文档介绍：质量总结报告项目名称南方电网科学研究院实验室管理系统试点项目报告日期2014-7-17项目经理程鹏QA人员李光庆开始日期2013-10-21结项日期2014-07-%%%%%%%%%%%%%部分典型问题列表与对策序号问题描述产生原因解决方案/办法1缺少估计记录未及时提交到配置库项目经理提交估计记录表至配置库2需求跟踪矩阵未及时更新在不同的阶段未及时更新需求矩阵每周定时关注需求跟踪矩阵。3需对设计阶段输出文档进行评审活动,并输出评审问题跟踪报告未及时对设计文档进行评审完成设计评审工作才进入下一阶段4项目经理需抽检代码质量并提交代码走查表每周未及时提交按照计划进行代码走查工作,了解项目编码质量问题,,参与项目计划制定、项目周会、参与项目中各类评审会、审核每次评审是否符合评审流程,根据制定的过程检查单和产品检查单在合适的时机完成质量监控目标,为及时进行质量沟通,在检查过程或工作产品后,QA在当天提交评价的发现和结论给相关活动/工作产品的负责人,每周编制QA周报,提交给PM和高层领导,项目每个阶段完成后对阶段质量活动进行总结,生成阶段报告。在项目中发现并记录59个不符合项,发现的不符合项均已报告给直接负责人,到目前为止,发现的问题均已得到解决,项目质量得到有效控制。项目名称南方电网科学研究院实验室管理系统试点项目报告日期2014-7-17项目经理程鹏QA人员李光庆开始日期2013-10-21结项日期2014-07-16不符合项统计表不符合项总数59高级经理协助0项目策划阶段序号PPQA活动描述是否完成完成日期计划实际1检查项目立项申请文档是2013/10/212013/10/212检查项目总体计划文档是2013/10/232013/10/233检查项目进度计划是2013/10/232013/10/234检查项目项目过程裁剪审批表是2013/10/232013/10/235检查项目估算记录表是2013/10/232013/10/236检查项目风险识别及评估跟踪表是2013/10/232013/10/237检查项目度量计划是2013/10/232013/10/238检查项目监控数据表是2013/10/232013/10/239项目测试计划文档检查是2013/10/232013/10/2310配置计划文档检查是2013/10/232013/10/2311编写质量保证计划是2013/10/232013/10/2312参与项目计划评审,检查评审过程是2013/10/232013/10/2313参与项目阶段评审是2013/10/252013/10/2514合计共13个活动,完成13个,未完成0个PPQA活动次