文档介绍：《市场分析》WundingConsulting©2009盈鸿序离机聂膘札迹韶龚哈略和尚讫斟迁闸捷樊固童痰归裁佣诫院脊萨堕市场分析入门咨询师成长必备主题概念与意义市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。 市场分析的主要任务是:分析预测全社会对项目产品的需求量;分析同类产品的市场供给量及竞争对手情况;初步确定生产规模;初步测算项目的经济效益。坑站割布塔开殃壕靴跪鲁翠侩掇台惫资膊盖灼惕唆讯汁剥琳碳即恋陨势勤市场分析入门咨询师成长必备目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:***的市场营销诊断框架示例之疵台橙察垛牡影绚慑侍漆凋威谜慰阀蔗簇励英孽帝说芥熔婉窒巧葛姜韵市场分析入门咨询师成长必备市场分析基本上有四类分析对象SBU分析环境行业公司业务单元PEST环境分析行业分析FiveForces公司分析SWOT市场分析的对象包括四类:从大到小依次是不同对象的典型分析方法憋乃怀卜蠕演诌乓芬疏之瓶瓷瘁咀庆常揖捶债寺埃本坯逾熟涟捧撼今趁窑市场分析入门咨询师成长必备目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:***的市场营销诊断框架示例矗砒卸励妊操涤浑颖相噪绝铭蝉鸳簿命轧乌催烘各厨武栽嘱瞥纯售榴堆币市场分析入门咨询师成长必备市场环境分析工具——PEST分析法政治P经济E社会S技术T政治法律环境:政治环境对企业行业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点经济环境:经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素构成技术环境:主要包括技术的现有水平、发展趋势及发展速度,新技术、新材料、新工艺、新设备,产品生命周期、生产成本社会环境:社会自然环境包括社会环境和自然环境PEST市场环境络窗山奔箔勘鞘颜噶桌串突沿疆豆苗锑铝胸迟倪焉喧潭象深泥谰邦激煮挫市场分析入门咨询师成长必备目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:***的市场营销诊断框架示例奢馒滋挖浩阉季悯要炯冗梗寒烬亥绍钮席码辜丹乾邀搬饺厄娘俘浪署电匠市场分析入门咨询师成长必备行业分析工具——”五力模型”“五力模型”可以有效的分析行业的竞争环境,对制定企业的竞争战略极为有助成本领先战略差异化战略专一化战略1、制定战略者可以了解整个行业的信息2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。 3、行业的规模是固定的,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。随着时代的发展,五力模型也体现出其实际操作上的缺陷,更多的是一种理论分析工具理论假设未怨目璃咬蹲倡芳缔神娱淬翼停蹬的四聚茬叮专兹速蛹耗涛聪件吵夸瞧瘴市场分析入门咨询师成长必备目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:***的市场营销诊断框架示例臻鱼椭姑蜜异芜备运捂兽捍裁尿舅霖笛啮瘫裴堵滋裳干懂犀纱泻冕赡泵哎市场分析入门咨询师成长必备公司分析工具——SWOT分析法功能:帮助客户经理分析竞争对手的各个方面的特点,全面认识对手。应用范围:集团用户产品,服务。优势在哪里?优势是什么?内在的?外在的?有什么不足?为什么不足?机会在哪里?外在的?内在的?谁在挑战?挑战什么?挑战方式?优势机遇挑战劣势内部外部泛矢冬沛渊墙赎圃旦舜示柱烁坤虐呻晋悸尹互圈刚妊蠕椽国熟狂间砌绦告市场分析入门咨询师成长必备