文档介绍：为了进一步调动公司员工的积极性,提高工作质量和效率,消除员工出工不出力的现象,纠正拖拉疲踏的工作作风,园林绿化公司拟改变目前的管理模式,实行目标管理。具体方案如下:实行目标管理的目的。探索新的管理模式;转变工作作风;提高工作效率;提高养护水平实行目标管理的原则。确保员工队伍稳定,确保任务完成;先行试点,摸索规律,逐步推进;立足现有经费,发挥最大管理效能。实行目标管理的办法实行目标管理的区域及任务。1、区域:三号门到员工宿舍至知母路,与远志路交界,沿远志路直到与防风路交界的路线,此路线的左手区域,扣除得月楼及大门口池塘周边为承包区,养护面积为:色带面积序号位置色带长色带宽色带高块数色带面积1草珊瑚大道(东起西至)ײ÷【(+)×9÷2】×、(m)草坪宽(m)草坪面积(㎡)1教学楼(125×40-105×25)××(35²-7²)-(12×28÷2)×430204草珊瑚大道40028005教学楼三角地100×100÷250006体育馆三角地110×100÷255007体育馆25037508百合路95109509人工湖5008400010防风路**********合计391952、养护任务为:修剪、培土、施肥(园林绿化公司提供肥料和施肥方案,目标管理责任人组织实施)三防:防涝、防旱(园林绿化公司提供洒水车和方案,目标管理责任人组织)、防病虫害(园林绿化公司提供农药和防治方案,目标管理责任人组织实施)、补植(园林绿化公司提供苗木和方案,目标管理责任人组织实施)、除草实行目标管理的工作标准及检查细则实行目标管理的运行经费核算依据和标准。核算依据:园林绿化公司与后勤集团签订的目标管理责任书;园林绿化公司近年来经费开支情况的平均值经费项目园林绿化公司满员编制(男8人,女8人)托管面积为总面积1/3,。人员工资780×8×12+720×8×12=144000元780×8×12×1/3+720×8×12×1/3=48000元劳保用品费用黄胶手套:每人每月3双。12×3××草帽:每人每年1顶。1×,雨鞋:每人每年1套,由园林绿化公司统一发放工作衣:由园林绿化公司统一发放解放鞋:每人每年1双。毛巾:防暑药机械维修费用1、人员经费:按岗位设置所需养护人员为人,实行目标管理养护设备的使用和管理目标管理责任书由于员工的思想观念随着现有的管理模式属于不利于调动员工的工作积极性,四、双方协议:1、承包运行经费:2、承包