文档介绍：一、单项选择中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期末考试 “鸡蛋”放在微波炉里答案提示:
(1)格兰仕进行战略转移的依据是什么?(10分)
①在当时的中国,微波炉属于朝阳产业,具有巨大的市场潜力。②集中优势资源,引进先进的生产技术。
(2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的?(10分)
准确的市场定位,正确的发展战略,以及正确的经营策略等,促使格兰仕成为微波炉大王。(3)“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子”,包含了怎样的管理思想?(10分)密集型发展战略,也就是专业化发展战略。
:
(1)这个案例中包含了怎样的管理原理?(10分)
案例中包含了主要管理原理:激励手段、外部引进人才、激发冲突等。(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象。(10分)
用鲶鱼作为激励手段,激活沙丁鱼使其保持活力,促进企业内部竞争。.(3)将鲶鱼效应用于企业人事管理,带来哪些启示?(10分)
外部招聘管理人员,相当于企业中引进鲶鱼型人才,带给企业新鲜血液,激发企业的建设性冲突,促进企业发展。
(注:本案例仅供参考。案例分析没有标准答案,只要能够自圆其说即可)
“鸡蛋”放在微波炉里答案提示:
(1)格兰仕进行战略转移的依据是什么?(10分)
①在当时的中国,微波炉属于朝阳产业,具有巨大的市场潜力。②集中优势资源,引进先进的生产技术。
(2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的?(10分)
准确的市场定位,正确的发展战略,以及正确的经营策略等,促使格兰仕成为微波炉大王。(3)“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子”,包含了怎样的管理思想?(10分)密集型发展战略,也就是专业化发展战略。
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(1)这个案例中包含了怎样的管理原理?(10分)
案例中包含了主要管理原理:激励手段、外部引进人才、激发冲突等。(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象。(10分)
用鲶鱼作为激励手段,激活沙丁鱼使其保持活力,促进企业内部竞争。.(3)将鲶鱼效应用于企业人事管理,带来哪些启示?(10分)
外部招聘管理人员,相当于企业中引进鲶鱼型人才,带给企业新鲜血液,激发企业的建设性冲突,促进企业发展。
(注:本案例仅供参考。案例分析没有标准答案,只要能够自圆其说即可)
宏微观经济学试题
一、单项选择题(每题1分,共15分,请将你认为的正确答案的序号填入该题后的括号内)
,在其他条件不变的情况下,对小汽车的需求量将( A )。 ,替代效应增加,则收入效应( B )。
,无差异曲线的形状是( B)。 ( B)。
,下列各项中正确的是( C )。 ,对于任何产量,厂商的平均收益总等于(C )。
( B )。 ,一般情况下,在工资率较低的阶段,劳动供给量随工资率的上升而( A )
9为了提高资源配置效率,政府对竞争性行业厂商的垄断行为( A )。A是限制的 ,财产的法定所有权的分配就不影响经济运行的效率,这种观点称为( D )。
,居民消费倾向总是(B )。
——总供给模型中,若总需求的变动只引起价格水平的变动,不会引起收入的变动,那么这时的总供给曲线是( A )。
( A )。
,政府减少100万元税收将使国民收入增加( C )。A. 500万元