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近年来一些私募股权投资案例中的股权安排:



PE
战股权
投资基金投资概述
略安排
类型


成长型投否 2007年3月,德州太平洋集团(TPG)旗下的 TPG成长 20-30%
资基金对中国葡萄酒制造企业云南红酒业集团首期投
资 1,500万美元,未取得控股权。
是 2007年3月,凯雷旗下的亚洲投资基金Ⅱ以 8000万 49%
美元已完成收购诚德钢管有限公司的股权。
是 2005年末,凯雷集团和战略投资者Prudential以 %

并购是 2004年末,美投资集团等机构联手收购哈药 55%
集团股权,取得了控制权。
否 2006年1月, %
车之王好孩子,取得了控制权。
否 2005年底,凯雷集团宣布参与徐工的改制,希望获待定
得控股权。
否 2004年5月,新桥资本以 %
市政府的手中收购了深圳发展银行的股份,获得了深
发展的控制权。
不动产投否 2004年12月,上海新茂房地产发展有限公司(新茂 95%
资大厦的直接持有者)的控股权以9800万美元的价格
转让给房地产基金 MG-PA。
是 2005年7月,麦格理银行与一个机构投资者组成的 24%
辛迪加组织以支付 5500万美元、提供 3800万美元优
先债的代价获取了 9家中国境内大型商业零售中心
的少数股权。
上市后私是 2006年5月,CVC认购上市公司晨鸣纸业非公开发行 42%
募投资不超过 10亿A股股票,募集资金总额将达50亿元。
是 2005年12月, MSAsiaInvestmentLimited和国际金 %
融公司将其持有上市公司海螺水泥 13200万股和4800万
股。
夹层投资否 2001年秋,Davidson酒店集团从喜来登集团购得位 0%
于芝加哥的万丽(Renaissance)酒店,并计划将酒店
翻新。Davidson从Rockbridge Capital获得了 650
万美元夹层融资,期限4年,Rockbridge在收取 12%
利息的同时,参与分享酒店现金收入及再出售利润。
否 2003年12月,Mach-Cali Realty房地产投资信托投资 0%
1630万美元至OneRiver商业中心,期限3年。Mach-Cali
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Realty除收取利息外,可以在 3年期内将夹层投资转换
为项目 %的所有权,并接管项目租赁及管理。
重组/重振是 2002年3月,& ROSSWL 100%
资本破产的美国第四大钢铁厂 LTV。在 2003年斥资 15亿
美元收购申请破产保护的伯利恒,将两公司整