文档介绍：中期经营计划中期经营计划
INNOVATIONINNOVATION 20072007
･･････开创未来开创未来･･････
向向““跨步跨步””阶段迈进阶段迈进
2006年5月9日
三菱商事株式会社
(注)本资料中所公布的各类数据和对未来的预测,是基于本资料公布之日本公司的判断及可获得之信息而编制的,根据各种具体原因,有可能会出现变化,因此,不能保证一定能够实现既定目标、预期及未来的业
绩。另外,此类信息,有可能不经通知随时进行更改。故,在利用本信息和资料时,还望对照通过其他途径获得的信息,由使用者自己作出判断。对于因使用本资料所产生的任何损失,本公司概不负责。
关于三菱商事中期经营计划
1. INNOVATION 2007 的概要
2. 对“起步”阶段的回顾
3.“跨步”阶段的计划重估
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1. INNOVATION 2007 的概要
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1-1. INNOVATION 2007的基本方针主题/前景目标/3个概念
INNOVATIONINNOVATION 20072007
主题“开创未来”基本概念
在瞬息万变的环境中,及时把握时代 1. 抓住变化,开创未来
的脉搏,实现中长期的持续发展
・・・中长期发展战略
①彻底强化核心业务、②发展新业务
前景目标
新产业开拓者 2. 活用人才,培养人才
・・・培养奠定发展基础的人才
开创未来,与社会共发展
3. 巩固基础
・・・不断强化合并经营基础
维持既定基本方针
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1-2. INNOVATION 2007的概要定量指标(P/L预期)
INNOVATIONINNOVATION 20072007
“飞跃”
1st Stage 2nd Stage 2,000亿日元企业
“起步”“跨步”
定量指标
(合并纯利润指标)
2004年度⇒ 1,300亿日元
1,800亿日元
2007年度⇒ 1,800亿日元
1,160亿日元 1,300亿日元

实绩
中长期发展战略
“起步”阶段已完成定量指标
对定量指标的重估定量目標の見直し
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1-3. INNOVATION 2007的概要投资计划
INNOVATIONINNOVATION 20072007 价值链
原有新建及扩展
原有扩展型价值链发展型

500亿日元
原 6,000亿日元
(6%)
(75%) 100名 15名
有(10%)
业(65%)
务所需资金合计:8,000亿日元
领追加投入人员数合计:150名
4年内8000亿日元域
新 1,400亿日元 100亿日元円+α
<核心业务> (18%)
20名(1%+α)
天然气、石油资源、金属资源、汽车、国外IPP业务、建 20+α名
(13%) (13%+α)
资源类化工产品、粮食、食品、金融、医疗及护理等
<未来战略领域> 横向展开型 R&D型
纳米技术、燃料电池、尖端化工产品等新领域
重新评估“跨步”阶段的
投资计划
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2. 对“起步”阶段的回顾
(2004年度~2005年度)
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2-1. 对“起步”阶段(~)的回顾定量指标及达标程度
“起步”“跨步”“飞跃”
2005年度2005年度 INNOVATION2007INNOVATION2007
P/LP/L 3,500亿日元3,500亿日元定量指标定量指标
B/SB/S 股东资本股东资本 2007年度2007年度
ROEROE %% PP/L/L 1,81,80000亿日元亿日元
B/SB/S 股东股东资本资本
RROEOE 10%10%
3,500亿日元
2003年度2003年度
P/LP/L 1,160亿日元1,160亿日元 1,824亿