文档介绍：供水公司半年工作总结工作总结不仅可以反映过去一年的工作情况,还能从中知道有哪些不足,下面的内容是供水公司半年工作总结,欢迎大家参阅。供水公司半年工作总结半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。上半年供水总量万吨,比去年同期321万吨,上升了个百分点;向外售水万吨,与去年同期225万吨基本持平;上半年月平均水损%,比去年同期月平均水损%上升了个百分点,比年初目标17%上升了个百分点;上半年完成各种经济收入万元,占全年任务955万元的%。其中:水费收入万元,占全年任务765万元的%,水费一科完成万元,占任务495万元的%;水费二科完成万元,占任务27万元的%;上半年管线款收入万元,占任务175万元的%;稽查收入万元,占全年任务万元的%;超计划用水加价费收入万元,占全年任务万元的44%;维修收入万元,占全年任务3万元的68%;上半年铺设DN8mm以上新管网41米,占全年任务6米的%;改造老管网8米,占任务1米的8%;发展用户551户,占全年任务13户的%;离子水厂向外销售离子水185桶,占任务桶的56%,比去年同期1817桶上升了个百分点;宏业公司向外销售井盖及水泥制品12套,占全年任务26套的%;上半年周检水表348块,点全年任务81块的43%,首检水表736块,占全年任务22块的%;上半年规范不符合标准井表坑66个,占全年任务25个的%;水费一科规范53个,占任务23个的23%,水费二科13个,占全年任务2个的65%;上半年电费支出万元,占任务7万元的%; 1、措施得力,确保了城区供水安全上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。4月份,我们派一名水质化验员到郑州学****水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。 2、立足根本,供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段DN15pvc管1米,DN2pvc管1米;槐树池DN1pvc―u管3米;行政中心DN3pvc球墨铸铁管11米;DN75以上零量户接水7多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表63块,发展用户551户。 3、强化管理,增收节支取得新成效一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点14个,抢修DN5mm以上突发性爆漏事故15起,急时更换丢失阀门5余套,上门服务用户4余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户2户,盗水户2户,不规范用水1户,滥用消防栓用水1处,对每一起案件,都进行了严肃处理。