文档介绍：湖畔大学教育长曾鸣:我的四点创业心得创业从0到最难。在跟着马云一路创业成长的过程中,曾教授总结了对于创业者非常关键的四点心得:眼高手低、试错一定要基于Vision(愿景和方向)、悬崖边的狂欢、自我修炼(自信和自疑)。下载论文网曾鸣是阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长。阿里人喜欢叫他“曾教授”。心得一:眼高手低早期千万不要追求清晰的战略和商业模式。一切都是混沌初开,不可能有清晰的战略,更不用谈一个复杂完整的商业模式。不要指望一步到位。要捏软柿子,要落地,不要空转,虚的实了做。最难的是眼高手低,你要雌雄同体,要有宏观思考的能力,保持对未来的想象力,保持大的格局,你又必须脚踏实地从非常小的点切入。我刚到阿里,和马云沟通,他天天和我讲要“***捅进去,就出血”,如果你拿刀捅一块板,捅了好几刀也许都没有捅破。所以,你光说大的没用,不能光画大图。太会谈,这是几个精英在一起经常会发生的事情。等做了两年,最后发现做出来的不是你想要做的事情。当然,如果你太偏向于执行力,做了两年,你会发现有人跑到你前面去了,你也就没有机会了。这是两个很常见的事情。具体来讲,在阶段,不要追求干净、漂亮、清楚。在这个阶段,战略是讲不清楚的,更不用说业务模式和收入模式,这是一个逐步磨的过程,要先从边缘的软柿子开始捏起,捏多了,你自然可以捏硬的。如果一开始就啃硬骨头,一般都会成了先烈,因为你成了别人的样板。这是很重要的一点,一开始不要怕事情小,要敢于从小的事情切入,但是你切入之后要知道有放大的可能,而不是切入之后还是小的。我补充一点,大家融资的时候经常听到一句话,“你要和VC在电梯用两分钟时间讲清楚你的产品”,这是扯淡的。但是在你A轮融资的时候,你要尽量能讲清楚你的客户的核心价值在哪里,也不一定能讲清楚,但是一定要逼自己想清楚。想的时候不妨大一点、远一点,做的时候不妨小一点、准一点,你才有机会攻下第一个山头,才有机会攻下一个。心得二:试错一定要基于愿景这个阶段一定不是盲目试错。绝大部分跟风的人是瞎打盲撞,完全没有积累,死了还觉得冤枉。这个阶段的试错,是通过实践对未来的假设(Vision)进行不断的试验和调整,直到找到未来在今天的”映射点”,从这个点切入,最有可能演化到未来。这是个聚焦的过程。你一定要有一个Vision作为试错的前提,否则你试了也白试。只有基于某个基础去测试,你才有迭代的路线和方向。如果没有这个作为前提,就是盲人摸象,最后也摸不出一张整图出来,死了也是冤枉,确实做了很多无用功。试错是为了找到未来在今天的映射点,这个点才能带你走向未来。用一个专业的词,就是进行有纪律性、目的性的试错,知道结果和目标,这是Vision(愿景)到Action(行动)的关键。一方面要快速行动,但是背后要有非常清晰的Vision。在这个过程中,很重要的一点是:如何拥有Vision? 其??,寻找Vision的动作本身就能够给你带来Vision,你天天看未来,看过了就会比别人好,这不是谁天生就会过的,而是一个过程。心得三:悬崖边的狂欢和一个创业者讨论的时候,他不断重复:“我们只有三个月的时间了。”我突然发现问题出现在哪里。一个公司如果以三个月或三个星期作为周期,根本试不出像样的东西,还会导致公司整体很焦虑。创业公司紧迫感是要有的,但是不能弥漫到组织的每个环节,不然就没有创新的空间。CEO即使没有办法也要