办公管理制度与5S管理.doc

文档介绍：,提高办公效率,降低办公成本,“规范、效率、效益”:::减少资源耗费,::,主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制度、统计资料、财务审计报告及报表、劳动工资报告及报表、经营情况报告及报表、公司级会议记录、领导报告、决议、合同、协议、项目方案、通告、、,规范编码,设立卷宗。,,,需借阅其他密级档案时,需经部门负责人批准,,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总裁批准方可复制,一般内部档案由综合管理部总经理批准方可摘录和复制。:,凡属密级档案须经总裁批准后方可销毁,一般内部档案,,档案人员要认真填写、编制销毁清单,、报告及其它文书,、文件须经本部门负责人签字,、:,报总经理批准,、数量适中、,仓库保管员收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入仓单数量、规格不符,、品种、规格、,应当日入帐。所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确,,,,,综合管理部根据部门提供的名单,、邮件。所有公发信件、邮件由收发员登记,,、分类登记,、得体,、胡须,,、BP机(或置震动档)、、、绝对控股子公司参照本制度制订本公司相关制度,,从发布之日起生效。5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答□推荐参考书目----------------