文档介绍：财务风险的分析与防范措施摘要:在当前世界经济快速发展过程中,企业为适应激烈的市场竞争必须依托科学有效的内部管理,提高企业管理水平。财务风险管理是企业管理的重要组成部分,忽视财务风险防范工作,将难以应对企业生产经营过程中内部与外部的各种风险,对企业的生存和发展造成威胁。现代企业要加强财务风险分析,有效防范和消除财?辗缦盏牟焕?影响。本文从加强财务风险分析的必要性及形成财务风险的成因出发,提出加强财务风险分析的侧重点及防范的有效措施。下载论文网关键词:财务风险;风险;管理一、财务风险分析的重要意义企业财务活动贯穿于企业生产经营全过程,财务风险也自始至终存在,财务风险是指因企业财务状况的不确定性、财务结构不合理、融资不当、经营决策失误使公司可能丧失偿债能力而导致预期收益下降的风险。财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。财务风险分析根据企业内部经营数据和外部宏观指标识别风险因素,采取科学方法量化分析,建立风险预警模型,进而形成解决和控制方案。财务风险是客观存在的,只能通过财务风险分析加以防范,而不可能完全消除。财务风险最直接的影响是短期资金紧张而不能偿还到期债务,使得企业盈利能力、偿债能力、持续发展能力下降,形成企业运营恶性循环,面临经营困难。在严峻的市场竞争环境下,所有企业都必须面对生产经营中存在的风险因素,重视财务风险管理工作,建立财务风险预警模型,采取科学有效措施控制、规避、降低风险。财务风险分析与防范管理可以有效降低企业财务风险,保障企业正常生产经营,维护企业生存发展的有利空间,促进企业管理水平提高,提升企业在市场中的竞争优势。二、财务风险形成的成因 。企业面临复杂多变的市场环境,形成财务风险的外部因素主要来自国家法律法规、经济政策、文化等方面,企业难以预见这些客观风险,缺乏风险防范意识和风险识别能力,对关键政策指标把握不敏感、不全面,导致决策失误,面临极大的财务风险。 ,素质不高,经营和财务管理能力弱。大多数企业管理人员对财务风险不够重视,不具备风险意识,对财务风险因素指标不敏感,不能及时进行风险评估并采取防范,给企业造成经济利益的损失。部分管理人员缺乏财务风险分析必要的理论和实践经验,对财务风险易发的关键环节和关键岗位控制存在盲点,依赖经验和个人主观意志进行风险分析和评价,偏离实际情况,易出现财务决策失误,引发财务风险。 ,缺乏有效风险控制手段。企业管理者受固有管理模式限制,管理理念落后,不具备必要的金融知识和风险评估评价技能,尚未建立完善有效的财务风险管理机制,风险控制手段单一,实效性差,造成企业抗风险能力差,给企业带来巨大财务风险。 ,造成财务风险控制防范水平低。企业是一个庞大且高速运转的组织,信息不畅使企业管理者难以及时掌控外部市场环境变化,容易引发财务风险。科技日新月益的发展为企业管理提出了新的要求,也提供了新契机。财务分析的数据采集和分析有了更广阔的发展空间,基于计算机、互联网技术平台和财务分析软件的信息化处理手段为提高企业财务分析水平提供了更好的技术平台,可以大大缩短企业风险反应速度,保障财务风险控制决策的科学性和前瞻性。 ,运营资金不足。企业资金结构不合理是诱发企业财务风险的最直接原因。企