文档介绍：招标采购管理制度1、目的为维护公司利益,保证产品质量,以规范的程序,合理的低价,多家比较、择优选择有实力的最佳合作单位,提高资金使用效益,为公司创造更多的价值,根据相关法律法规制定本制度。、邀请招标和内部组织招标(自行采购)。,是指招标人以招标公告的方式按照政府规定的程序邀请不特定的法人或者其他组织投标。,是指招标人以投标邀请书的方式按照政府规定的程序邀请特定的法人或者其他组织投标。(自行采购),是指招标人或采购人按照货比三家的原则自行组织邀请法人或者其他组织进行投标或采购。(1)占5%-10%品种,价格占30%-50%,量大经济类物质。(2)对影响公司品牌、产品核心质量的关键件,如电机、减速机、主轴承等。(3)公司领导认为有必要进行招标的。(1)产品技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的。(2)受自然地域环境限制的。(3)涉及公司机密,适宜招标但不适宜公开招标的。(4)拟公开招标的费用与产品的价值相比,不值得的。(5)法律、法规规定不公开招标的。(6)公司领导认为有必要进行邀请招标的。(自行采购)(1)20%品种占80%价格,影响主机的性能、寿命及外观质量的,如油漆、永磁铁等。(2)20%零售的五金、电器。(3)与公司合作良好且在公司合格分供方名录中具有一定实力的采购或服务单位的招标。(4)公司领导认为可以自行采购的。,采购部具体承办招标工作。3、、组织完成各项招标工作计划;逐步完善招标工作流程和办法。,合理安排招标日程。,发布招标通告。,按照相关办法和程序确定邀标单位。。,按时完成评标、定标工作。,签定中标合同。、归档。。。、组织编制物资、服务采购计划,逐步完善物资、服务采购管理制度。,了解市场行情,及时掌握主要物资、设备价格。、服务商档案资料,逐步建立合格供货商名录。、价格、交期、技术要求的多家供应商。,协助签订买卖合同;、设备的验收和付款。。4、。、技术要求、交期要求。。,财务部做好资金落实工作。、招标文件。。。。资格审查主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件:(1)