改善提案单.doc

文档介绍：全众节能科技有限公司改善提案单题目:关于生产包装部日常,流程,人事工作安排建议日期:类别:□改善品質□改善生産□5S,作業場改善□安全性□管理/体系□资源的浪费及()TO:FROM:WHOS::针对包装现状的人员,工作流程及工作注意事项提案,从而改善生产包装部操作的流程,人事及操作者的作业方式,::包装部包装操作主要事宜装背板(门板)——打磨——上锁——擦拭机台——贴标签(同时电源线半剪)——(配置配件)放配件箱——装滤芯——接橡胶管——打包/包装主要工作量(重量级工作):装背板(门板),打磨,擦拭机台。打磨的控制要点:抛光内壁死角需清理抛光抛光抛光焊点,一般在水盘四角的位置打磨后所有的赃物需要再次清理内部只要事宜:装滤芯,及橡胶管泄压,连接橡胶管具体人员工作事宜分配如下:包装部最多配置4人:兼管理包装协调工作装背板上门。男1人如下:包装部根据目前人员配置可配置四人,如充足建议配置五人,增加打磨人员一名打磨抛光。男此两人打包上锁,装滤芯,接橡胶管。男1人擦拭机台。女,1人配配件,贴标签,电源线半剪。女,1人