文档介绍：内部公开▲Q/XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司企业制度(管理标准)质字Q/XX质量事故惩罚规定2011-XX-XX发布2011-XX-XX实施XX公司前言为督促生产管理人员、质量管理人员、工程施工人员、研发人员及相关人员做好质量控制,有效提升质量水平;对导致质量事故发生的相关人员作出适当的处罚,以提醒控制质量的重要性。本次制度起草由XX公司质量部提出。本次制度起草部门:本次制度主要修订人:本次制度会签部门:本次制度审核人:本次制度发布批准人:本制度于2011年X月制定初版。历次修订记录保留如下:,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,督促生产管理人员、质量管理人员、工程施工人员、研发人员及相关人员做好质量控制,有效提升质量水平;出现质量事故时,坚持"四不放过"的原则。及时处理质量事故,采取纠正预防措施,防止再发生。对导致质量事故发生的相关人员作出适当的处罚,以提醒控制质量的重要性。范围本制度适用于公司所有产品质量事故的处理。三、:造成客户连续投诉;造成项目无法按时交付使用,严重影响公司声誉;产品批量不合格,造成返工退货等;对公司造成较大经济损失的质量事故。:非批量性的产品质量问题,非批量性的原材料质量问题,非批量性制程质量问题,以及除重大质量事故外其它质量事故。:因内部人员操作,沟通等原因造成的工程质量问题。:因研发设计而导致产品质量问题,原材料质量问题。四、,负责奖惩决定的最后裁决。。。,并承担责任,接受本规定的相关条款。。五、《品质异常处理对策单》到相关责任人或责任部门,责任人对造成的事故进行认真详细的分析及制定后续的长短期改善对策。,通知具体惩罚内容。:,将根据情节严重程度,处罚500-1000元,并全公司邮件发文进行严重警告,部门领导处以罚款100-300元并给予行政处分。,将根据情节严重程度,处罚50-200元,并进行部门内邮件警告。,将根据情节严重程度,处罚200-500元,并进行全公司邮件警告,部门领导处以罚款100-200元并给予行政处分。,将根据情节严重程度,处罚200-500元,并进行全公司邮件警告,部