文档介绍：查摆问题一:业务学习缺乏主动性、积极性,尤其是工作遇到难题时,急躁情绪,缺乏主动思考、刻苦钻研的意识。有时容易满足于现状,缺乏进取意识。工作沟通缺乏技巧,缺乏耐心。整改措施:加强学习,提高业务素质和思想认识。始终不忘自己使是一名党员,为党和人民工作是我们不变的誓言。提高自身的工作能力,提高处理异常生产状况的能力,有效做好产品的质量把关工作。提高工作标准,与时俱进。结合工作实际,不断改进工作作风,改变多用电话沟通的方式,多深入班组,到岗位上掌握实际的产品质量情况,把握产品质量动向,做到生产情况心中有数。学会多于生产班组沟通,确保工作有序、畅通。树立“工作就要争上游,龙头就要站排头”的争先意识,工作积极主动、求真务实。查摆问题二:通过查摆,意识到个别管理人员存在面对困难缺乏主动性,主动协调意识差,单纯强调客观原因,驻足观望,矛盾上推,寄希望上级解决一切问题。之所以存在这些问题,究其原因是大局观念差,狭隘理解岗位职责内容,缺乏了解沟通,职责落实不到位,“自扫门前雪”,互相扯皮,推诿拖拉的问题。管理人员应对照“六扬六反六解决”的要求查摆思想观念存在的差距,对照“六一”“六爱”“六表率”的标准查摆干部队伍作风需要解决的问题,对照行业先进指标查摆管理提升的空间。在工作中继续弘扬吉化“四种精神”和“严细实快”作风。把“实”落实在做好本职工作上,体现在每件实事上。把“快”落实在规章制度执行上,体现在工作质量和效率上。