文档介绍：在试验室、研究所工作, 临床的技能培养欠缺, 造成发展动力。只有拥有优秀的人才和先进的技术, 才
了科研能力远强于实际给病人看病的能力, 因此在能为病人提供优质的服务, 才能在医疗行业的激烈
回到国内能够马上成为学科带头人的并不是很多, 竞争中取胜。
大多数还是成为学科科研骨干; 另外由于国情不同, 在这种大背景下我院用宽广的视野引进和培养
在国外留学回国的人员往往在理念、行为处事、处理人才, 坚持“不拘一格进人才”的人才引进理念, 打
各种人际关系方面与国内医生有着很大的差异, 因破地域界限, 面向海外引进人才, 逐步形成“人才磁
此相融性方面也存在着一定的风险。场”效应。同时注重多层次、全方位的培养, 根据医
虽然在这些方面存在着或多或少的风险, 但只院和学科发展规律, 制定完善的人才培养中长期规
要在引进人员的考核、引进后再培养方面形成合理划, 努力造就一批高层次的拔尖人才和学科带头人。
的机制, 就可以在一定程度上规避以上风险。通过高层次的人才集聚, 带动各学科人才梯队的建
4 . 4 加强引进力度, 保持医院的可持续发展随着设, 使我院的人才和学科厚度得以快速提升, 形***
社会的不断进步, 人们对医疗服务提出了更高的要才聚积效应, 为我院未来的竞争、可持续发展提供的
求, 而作为一家拥有百年历史的医院, 我院更加需要动力。
依靠人才, 尤其是顶尖人才, 来带给我们更加强劲的
精神分裂症患者住院治疗成本效益分析
娄振春
( 汕头大学精神卫生中心, 广东汕头 515063)
摘要: 目的探讨精神分裂症病人住院治疗的成本效 1 资料与方法
益。方法利用汕头大学精神卫生中心 2002 年—2006 年资料来源于汕头大学精神卫生中心 2002—
出院精神分裂症病人资料统计分析评估住院治疗的成本效 2006 年出院精神分裂症病人病案资料。精神分裂
益。结果与结论重点关注 18 ~40 岁首次发病病人, 给予
症患者 2742 例, 将按病人年龄、性别、住院天数、住
科学治疗方案, 可提高患者治疗成本效益, 同时节约医疗资
院次数、病程和治疗效果进行分组, 分别统计各组病
源, 也具有普遍的社会效益。
人的住院治疗成本, 并分析评估其成本效益。数据
关键词: 精神分裂症; 医药费; 成本效益
采用 EXCEL 统计软件进行统计分析。
我国精神分裂症患病率高达 6. 55‰, 患者 780
万人, 精神分裂症如果复发三次, 其症状就终身不缓 2 结果与分析
解, 但通过科学的包括服药和新型长效针剂在内的 2 . 1 按病人年龄段分析结果见图 1、图 2。
综合复发干预模式, 60% 的患者经过一年的治疗可图 1 病人年龄与人数分布图
达到临床痊愈, 其生活质量接近正常水平( 中华精
神卫生网) 。本文通过对 2002—2006 年 2742 例出
院精神分裂症病人的多方面比较分析, 评估住院治
疗期间的成本效益。住院治疗成本是指患者在医院
住院治疗期间所产生的直接医疗费用, 成本效益是
指病人为治疗疾病在一定期间的治疗结果与所有支
[ 1 ]
出的比值。由于治疗结果不能以数值来表示, 本
文以同组数据中花费较少而效果较好为具有成本效
益。
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