文档介绍：第六讲创业与机遇
什么是创业呢?创业是一个不断发现和捕获机遇(会)并由此创造出新的产品或服务和实现其潜在价值的过程。
什么是机遇呢?就是实现人们某种主观愿望的客观机会,即有利于成功的时机、机会。换句话说是人的主观灵感与客观可变条件的巧妙结合(偶然性与必然性的统一)。机遇是创业过程的必经之路。
1、创业过程的概念
从创业的定义可知,创业是一个过程,寻求机遇(会)是创业的必然要求,创业过程由机会发现、机会评价、机会开发以及创业结果组成;在创业过程中,创业者是主观要素,创业过程受到客观社会或环境因素的影响;创业可以在新创业中发生,也可以在已创建的企业中发生。图1-1描述了创业过程的基本要素、创业者的作用以及创业过程所处的环境。从图中可以看出,创业过程是一个线性的连续的过程,事实上,创业过程也是重复的动态的过程。
创业者(主观)
机会开发
机会识别
结果
环境(客观)
2、创业过程分析
一是机会识别过程
具有动机的个体在获取初始创意之时,机会识别过程就开始了,如图1—2所示。与机会识别过程相关的8个要素为:①正式计划;②正式评价;③市场与技术驱动;④细致调查;⑤意外发现;⑥先前职业;⑦创新与改进;
⑧信息调查。
发展
创业者(主观)
可获得的资源
最初想法
机会
环境(客观)
主观偏好
图1-2 机会识别过程
机会识别是把一个一般的泛泛而谈的创意打造成一个较具体的商业概念的过程。在这一转变过程中,创业者开发必要的资源并引进自己控制的资源。
二是机会开发过程
机会识别和必要资源的评估是互相补充的,创业者的机会开发的意向也是逐渐产生的。要创业,首先需要一个能够成功或有能力开发可营利机会的现代企业或组织;光具有富有创意的个性是不够的。创业机会直到个体勾勒出创意开发的蓝图才算存在。创业过程总是表现为一个机会识别、机会评价、决定开始并以资源获取并取得结果的连续过程。
建立资源平台是开创企业的一个重要过程。首先,企业必须聚集资源,即根据商业概念确定资源需求及其潜在的供应者;然后,企业必须参与获取必要资源的交易过程;最后是整合看中的资源,推动商业概念转换成可销售的产品或服务。在这个阶段,创业者拥有的不再是一个商业概念,而是一种现实产品或服务。它将用于指导企业与消费者的具体交易,从而创造出价值。机会开发过程如图l-3所示。
创业者(主观)
开发决定
构建资源平台
价值创造
环境(客观)
图1-3 机会开发过程
三是创业结果
在描述创业过程时,有必要把创业结果纳入其中,这是因为:
可感知的结果是创业者激励的要素。它可以是外在的,如增加的收入;或者是内在的,如为自己工作的愿望。期望的回报将激励创业者把自己的时间和精力投入到机会的识别和开发中去。
结果是进一步创业的投入。从机会定位和追求中获得的经验促成了创业者的个人发展和成长。创造、整合新知识的能力有助于未来创业机会的培育。
经验推动了未来创业。即使创业计划失败,仍旧可以增进知识或推动生产方法的改进。创业者可以从自己的过失中吸取很多教训;还可能从第一次尝试后暴露出的不放弃的精神中获益。意外的失败可能构成将创意转换成商业机会的知识平台,无论是对当事的创业者还是其他企业家来说,都是如此。
机遇的别名很多,如机会、际遇、时机、契机