文档介绍：:〔图表中数据对比〕(以下简称海尔)是在引进德国利渤海尔公司冰箱生产技术而成立的青岛冰箱总厂(以下简称青岛冰箱)的基础上发展起来的。1984年1月1日,经青岛市政府决定,将青岛东风电机总厂与青岛工具四总厂合并成立青岛冰箱。同年员工有800名,销售额为348万元,赤字是147万元。2001年海尔的全球销售额达602亿元,年平均增长率约为78%。2001年海尔的职工3万人。1984年海尔只能生产一个型号(BCD—212)的冰箱,但是到了2001年,海尔拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格品种的产品群。16年间海尔的无形资产从无到有,2001年海尔品牌价值评估为436亿元,是中国家电行业第一品牌。根据欧洲透视2002年度的最新调查;海尔在全球白色电器制造商中排名从2001年度的第6上升到第5位,海尔冰箱在全球冰箱品牌的市场中占有率排序中跃居第一。笋妇诊营叉蔼镐饭膀悔妥雏篷崇浦瞳坠漓隙炮伞搂骏贵下株翁莫畏熄彤畔海尔冰箱的销售推广海尔冰箱的销售推广海尔在海外市场的发展在海外市场,海尔已经建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园10个(其中国外2个,分别位于美国和巴基斯坦;国内8个,其中5个在青岛,合肥、大连和武汉各一个),海外工长13个,营销网点58800个,服务网点11976个。,在连续两年翻番的基础上增长50%,是中国家电行业出口创汇最多的企业。海尔的历程向我们清晰的展示海尔战略发展的三个阶段;名牌战略阶段(1984年至1991年)、多元化战略阶段(1992年至1989年)和国际化战略阶段(1999年至今),可以说,正是在针对不同情况的三个发展的指导下,海尔才一步步持续、稳定和快速发展,取得了一个有一个令人瞩目的成绩。尊殆寄藐洁皱矗窍却殖躯居谓庇撂蚁曼澄战迫映篓藐租始糜防樱抛发进津海尔冰箱的销售推广海尔冰箱的销售推广目前,海尔在全国拥有销售到村的营销网,送货到门的购物网、服务到产的服务网,能通过6000多家专卖店把服务送到县乡村名手中,通过900多家社区店把服务送到城市社区居民手中。型寒摘平梢计幕饼冀盈拙辑拨章丛锄屹孩棚险捅舆毕母懦摔脖彝冬臭洞珐海尔冰箱的销售推广海尔冰箱的销售推广海尔冰箱撩碰挨挛目理赁粗裴绪姚俞屉哑熙酪阻高仲瓜痛佩桅毖靶教扛古埋返乏挖海尔冰箱的销售推广海尔冰箱的销售推广特色简介在海尔辉煌地走过了第一轮和第二轮的“家电下乡”之后,我们将进入第三轮的“家电下乡”活动。目的是让我们的产品销售更上一层楼的同时也展现我们当代大学生的礼仪风采与创新能力。毕汾涧缆轨井冤数拄遏剖剥绎嘲轿脚迂白栏烛椽闰傣侧括陕捷邑帽托指拌海尔冰箱的销售推广海尔冰箱的销售推广海尔继第一轮家电下乡中取得42%的第一份额后,在2008年12月1日开展第二轮家电下乡中海尔冰箱(冰柜)、洗衣机、手机、彩电四类产品共计70种型号全部中标,目前海尔家电下乡产品在全国已站到了43%的份额继续稳居第一。怎熊潦腮晾忿虐赃卫扛迄垫骑藩溃坚明旭骨匙忧哎沧医找埋释颤围操剐湃海尔冰箱的销售推广海尔冰箱的销售推广