文档介绍：附件一山东省南水北调工程建设主要合同问题目录及处罚细则序号类别和概要主要责任方参考等级诫勉谈话书面批评经济处罚(万元)行政处罚一项目法人、现场建设管理局(处)合同管理和执行存在的问题1未签订合同项目法人、现场建设管理局(处)严重√2合同签订不及时项目法人、现场建设管理局(处)较重√3合同签订不合法项目法人、现场建设管理局(处)重大√终止执行4合同签订一方不具备签订合同主体资格项目法人、现场建设管理局(处)严重√5有标准合同范本的未采用标准合同范本项目法人、现场建设管理局(处)较重√6合同的关键内容不完整或漏项项目法人、现场建设管理局(处)严重√7合同的一般内容不完整或漏项项目法人、现场建设管理局(处)一般√8修改了通用条款中的强制性内容项目法人、现场建设管理局(处)严重√9部分专用条款显失公平项目法人、现场建设管理局(处)一般√10对参建单位主要管理人员变更管理缺失项目法人、现场建设管理局(处)严重√5~10万元/人11代建单位未按投标承诺派驻主要现场管理人员代建单位严重√512有关合同管理规章制度不完善项目法人、现场建设管理局(处)一般√13未严格执行合同中的违约处罚条款项目法人、现场建设管理局(处)严重√514未及时处理变更或索赔项目法人、现场建设管理局(处)较重√15未对乙方合同执行实施有效监督和管理项目法人、现场建设管理局(处)一般√√16违规发生合同外费用项目法人、现场建设管理局(处)较重√违规费用的5%17合同档案资料管理存在问题项目法人、现场建设管理局(处)一般√√18未执行合同变更和索赔审批程序项目法人、现场建设管理局(处)较重√19执行合同变更和索赔审批程序存在问题项目法人、现场建设管理局(处)一般√√20发包人未在约定时间内,就监理机构书面提交并要求作出决定的问题作出书面决定,未及时送达监理机构项目法人、现场建设管理局(处)一般√21发包人未按本合同约定及时、足额支付监理服务酬金项目法人、现场建设管理局(处)较重22发包人来往函件未按合同约定的期限及时发出和答复项目法人、现场建设管理局(处)一般√√23其他二设计合同管理和执行存在的问题1未按合同(协议)对有关单位的审查或批复意见按时提供设计文件勘测设计单位较重√2未对勘测设计文件出现的遗漏或错误做出修改或补充,造成工程质量问题勘测设计单位较重√参照《质量问题责任追究办法》处罚3未按技术标准、合同约定和供图协议要求的期限和数量提供设计文件勘测设计单位较重√4勘测设计单位现场设代人员配备不满足合同要求和施工需要勘测设计单位较重√主要人员缺位罚款2万、其他人员缺位罚款1万5因勘测设计原因导致工程变更,投资增加或工期延长勘测设计单位严重√参照《质量问题责任追究办法》处罚6未及时处理因勘测设计原因导致施工发生的问题勘测设计单位一般√7设计单位未参加监理单位组织的设计交底会议或未认真进行技术交底设计单位较重√8设计变更文件编写不规范,如未对工程量、投资变化和工期影响等进行说明勘测设计单位一般√9勘测单位未组织开展施工地质勘察工作或工作不规范勘测单位较重√10未按规定编制《设代日志》、《设代年报》等勘测设计单位一般√11未参加质量事故调查分析和处理勘测设计单位较重√12未按规定参加有关工程验收工作勘测设计单位较重√13未参加勘测设计单位应参加的各类会议勘测设计单位一般√14其他三监理合同管理和