电子商务合同管理流程.doc

文档介绍：合同签订及管理流程图公司管理层主管部门业务部门合同管理部门总经理CEO副总经理或总监总监或经理法务部档案资料室ABCDE1拟定合同草稿参与拟定合同草稿2初审合同草稿3参与与客户洽商、,业务人员、业务部门总监或经理与客户沟通争取合同第一稿;,充分理解合同主要条款,并充分表达自己的意见。、业务部门经理、法务应首先提出初审意见后报主管副总经理初审,主管副总经理初审后向客户反馈;,严格把关合同草稿内容,对关键实质条款决不放过,必要时可召集业务、法务负责人等对草稿进行讨论评审;;,并及时将沟通信息与部门经理、法务部门、主管副总经理互动。。,必要时主导完成合同的洽商并与业务人员、法务部门、主管副总经理互动。。、业务人员、法务部门、主管副总经理依次填写合同评审意见。3、合同中存在的疑问要及时向法务负责人咨询,重要合同需要外联律师事务所把关。,对关键性实质条款可提出意见,必要时修改合同内容。、盖章。合同评审表由档案资料室存档。