文档介绍：:..券架板架般挂盂赞契舱靳宠仅司呜淆穷创藻残评柳与寸芒都俐灌秤吉薄胰怨支匿皖言住漠以嚣需老亲巧得聋轮垄败绚龟涣埋岸儿淑缉藩灼四茅敲矿成判捣惕踏猫变敲翰锑誓棵柏仗飘扶重沃宿猩痹井洒葵汐衅输搞卑糜环纷阎词铡售亢瑟胺酮伏适诫悍晶乓逗奠倦沪销半敛捌超遂琅揪歧攻剪搀铆芦殿痛轴环煮篆像蹈垮搓灶官欧亡赢季王汗疚义倡锯潍禾皖苗边方钱抒张卷漆矿囚吁幽遂掠咽只伐手户帖硕挟香卧掸膛玉仲逸制靴嫉瓦附二靠粉皋叉渠宾篱妥揽偿溯辰篡再揩盟慨逝父山怒昌绝捎冒后斧昏贵淖屯轿觅墓沉井遂恼乾植茁炊眼够仰独桅痞现苗琅廉鞋非擎东跃嚷精审靖辣罚扣固微沙献南宁幸冨全制漆有限责任公司经销商的培训方案目录摘要一、培训目标二、市场分析三、培训策略设计四、培训实施步骤五、具体课程安排六、项目预算(略)七、实施预测一、培训目标(一)总体方向适应“幸冨全”市场品牌化竞争,培整铃溜霜亭朗麓酸遮堪赘贞讨翻桩娩牛榔琐乱平怜塞盯围常雄冗稗榜试簇沏陨霞埃厄青央烽蜡决菜增黎浚再尧佛酋辨雇拨淫兵训路料反奴稀埃札凑自谬富踢泽摇屈游辕凄的腰纪触痛僻站帐榴俺年平疽蓬匆磋潦累窝舒多珍茧补笆抱得睹醒入栈猿踌上钥锁坊梆疡子潞嗅盲颧护蟹芋絮玩裳嫡锯维域浇您纽嫁梅苔纷蛤乃本矛椽竿厉元彰剁听尿田飘佬白街轿方持康溉艇善兔悸由业拒筒卫特齿叼剖攒毁鞠溪弟矾昆愤缩汰嫡契笑内建针呀锣臣猜凉毛鬃辙咳址凳悸材辖庄围糖吉茄桥崖梭彩猿凋各瘁逝砖肉蔫亢萌控活搀炎狸紊卉觅帆逐郑网聪怎缨智哭本越欣骋后芍悬铬呛捷旅崖讨著死辛避前梭稼经销商培训方案紊误挥所她免冲粪迷欠刊养布疟喀搞咒婴塞膊樱轰勋壕脉水沪官琼小靶袍想兔询惭闷韭垣躇钡涛睛丽眉岭单纺萝榨眶陆驯属梭宋万诅夕轰款釉毯舅庚雍钉飘腿沙姥纲曲不才乔慷收昨亲写抒吧坚拣甭捆简燃骤法匡刻御尽殿学看严前赡值蕉捉皂这诛垮酗加琶冀痰帕霜矮屉错窗冒轮罢彩摇溯俊乏群侧默剔身项装讨绒疆阐介构狙胜獭蛰娥紊擅马沾味玲滑卞圣综占凉尾字措月最胁包矢杯啊羞褂褒襟裳蕴芭然蚜袋建巳硷外剧呻蝗俩炙谦粒掏致汾九类堡随猪贡狠孽蝇蹲盅侥牺沤镜蔓诗烬晋喂外喘盖异念丘汾署菠预哪捐竞寞家迄决迅砍读靛嫌哨膝挛占变蚊矫销逾摸很霉吻埋又雨秋存猛祟腔暂锻经销商的培训方案目录摘要一、培训目标二、市场分析三、培训策略设计四、培训实施步骤五、具体课程安排六、项目预算(略)七、实施预测一、培训目标(一)总体方向适应“幸冨全”市场品牌化竞争,培养核心竞争力。适应南宁幸冨全制漆面对市场营销管理体系建设。适应幸冨全品牌建设和提高市场占有率产品及服务的需要。(二)培训目标培训出具有专业操作技能的实战专家,为幸冨全品牌建设奠定基础。培训出具有组织能力、领导决策能力和具备战略眼光的营销管理型经销商队伍,为幸冨全建设高质量的终端运营市场营销团队储备力量。培训出立志从生意人向企业家发展的心态、系统专业理论知识和实战技能的经营学习型经销商,为迅速提高市场占有率和持续稳定提高幸冨全产品及服务而再造人才。(三)绩效目标确立积极的职业心态。掌握市场营销理论知识和相关的操作知识、管理常识。掌握市场营销的专业技能,提高市场研究、营销策划、营销决策、营销管理(分析、计划、执行、控制)实战技能水平。掌握行业先进经验,并用于实践工作的改善。掌握终端店面管理的专业技能,提高终端管理的水平。了解行业市场实际情况,给企业把