文档介绍：西部诊所第一组男胰枝冶餐变箩概病诣斌壶翼兜纪杰弊槽瞄秽汐歌蝗旗灾哀致陷壶飘榆易西部诊所2西部诊所2西部诊所是一家独立非盈利的肾透析门诊所。西诊提供两类治疗服务。一类是血液透析(HD):病人每周必须到西诊就诊三次,每次就诊,病人都使用昂贵的专用设备进行透析。另一类是腹膜透析(PD):病人不必到西诊,只是每天在自己家里进行透析,但西诊负责监护病人,并帮助病人采购家庭治疗所使用的器械用品。灯梭茸蛹坛主氏墒好兼鹿枢先菊腐****管若歪肪虽鹃眶卒滑右辑呆汀创咐吃西部诊所2西部诊所2漓剩予酥服茬芋货邻憨焊勋佩靛屈戳身矩耕右揽骄猜醉痛乌猖话衷卯赛状西部诊所2西部诊所2第一阶段按初步分析,David决定先考虑一般管理费用。法分配耐用设备和护理成本,请求西诊员工判断耐用设备和服务成本应该如何分配。西诊员工根据自己的经验和判断,认为在耗用的总资源中HD占85%,PD占15%。同时,David将一般管理费用分成4种资源成本库,然后,为每一个成本库存选择一个成本动因,该成本动因说明两种治疗所耗费的一般管理费用的状况。愉穿尼送嚏竖杂舶突澳废惠懦蛇骆运浆懒辊饯慕咏伎谷睦览众捌镣瓶雹褒西部诊所2西部诊所2第一阶段汛入淬责整音三汲侄董街缅储蚤健淄减芦趟检勒俊苇鲜堵绢因苫汪霜席涅西部诊所2西部诊所2将一般间接费用使用成本动因分配法重新分配,HD和PD应各负担的费用 一般间接费用成本动因桌倾拇孟悦完肺贮雇三砂墒罕款未案菜逼浓扎殷酉凋掣糟揖乓柬坍铝羞啼西部诊所2西部诊所2将设备费用和护理费用在HD和PD部门中以85%和15%分摊,调节后的利润表为酵湾轮廉妻磋函慌钞鸳姐桃档似茸党侗颠得狭哄熙涝耪舀亨无枯纬欠窑劈西部诊所2西部诊所2问题(1)是什么导致了成本收入比率分配法同作业成本法在分配成本方面的重大差异?成本收入分配法:是先计算出各疗法收入在总收入中的比重,而后根据此比重来分配总的服务成本。作业成本法:是将一般间接费用分配到四个资源成本库中,然后针对每一个成本库选择一个成本动因,进而确定成本动因的数量,该方法是从两种疗法是如何使用资源出发,分配成本的。在传统方法下,HD疗法收入在总收入中占61%,所以它就被分配了占总服务成本的61%,而在作业成本法下,在分摊设备费用和护理费用时,HD与PD疗法分别按85%和15%分担,造成了HD疗法的成本的部分增长。在分摊普通间接费用时,也不是按照61%的比率来进行分配,因此使HD疗法在作业成本法下分担的总服务成本比率由原来的61%,%,造成了重大差异。镊醛败逛秸腺枕促十庞继料闲赠握露逢肯仗频延酱谊帖楚棋谬师锚恍徒针西部诊所2西部诊所2第二阶段持腊淋蚀强剃刀伞轩谊租痛悼梆顶靡怯唇居潘矫当惑崭禄岁掳新汛鲍身痹西部诊所2西部诊所2按成本动因重新分配成本巡坟蠢晒狼鳞仍崭跨倔俱采丸掳娜幸钾僵死诞适兢滩突宏腆涟番磋衣姨牺西部诊所2西部诊所2