文档介绍：海洋工程装备供应链构建研究
马慧洁
(广东省四会市昌辉船舶修造有限公司,广东四会 526200)
[摘要]将供应链思想运用到海工制造领域,构建总装制造下海洋工程装备供应链,促进其发展壮大。选择最优、合适的合作伙伴是供应链
成功的关键,自适应遗传算法利用自然进化的原理,模拟自然界适者生存的进化原理选择合适的企业进行合作,促进供应链整体持续、健康
发展,最后通过一个案例对合作伙伴选择进行实证分析。
[关键词] 供应链;合作伙伴;海洋工程装备
1 海洋工程装备链分析海洋工程装备企业的快速发展导致多晶硅原料的紧缺,这成为当时限制
海洋工程装备制造业是我国“十二五”战略性新兴产业,也是高海洋工程装备发展的最主要的原因。从 2008年开始,赛维 LDK开始投
端装备制造业的重要发展方向。在整个产业链中,从装备子系统到应用产生产多晶硅。多晶硅的供不应求致使较多有实力的海洋工程装备企业
系统,技术门槛越来越低,相应地,企业数量分布也越来越多,且整个开始采买设备,投入资金进行生产。国内开始有洛阳中硅、新光硅业、
海洋工程装备链的利润主要是集中在上游生产环节,上游企业的盈利能江苏中能等 16 家企业投资生产,到 2012年总产能将达到20万吨。根
力明显优于下游。近年来海洋工程装备的发展受到了极大的重视,但海据实地的走访和调查,我们发现海洋工程装备的多晶硅料的制造已经以
洋工程装备的设备、人才、资金等方面仍存在一定的困难。通过对海洋前由国际八大厂商垄断的现状变成现在产能过剩,价格下降的转变。而
工程装备链的分析,能清楚的了解到海洋工程装备目前的现状及问题。硅料的选择也已经由供不应求向供过于求转变。上游的硅料和硅片生产
这将为后面的海洋工程装备的现状奠定基础。通过对海洋工程装备企业已经呈现供过于求的现状,那么对于产业链中游的企业来说,供应商的
的实地调研及资料的收集,我们认为海洋工程装备链存在以下四个方面选择就显得尤为的重要。
的问题。实施供应商合作关系的第一步就是进行供应商的选择。面对海洋
1) 出口受限。目前,海洋工程装备绝大多数的生产是来自国外的工程装备企业目前缺乏核心竞争力的现状,供应商的选择在整个成本控
订单。也就是说,绝大多数的产品最终是出口到国外。海洋工程装备产制的供应链中起着至关重要的作用。本文进行的是短期市场需求的选
品在国内的市场还没有打开,也就是说,一旦国外的市场波动,海洋工择,故我们选择普通供应商以确保利益的最大化。
程装备企业会受到很大的影响。从“双反”和欧债危机就可以看出,国对于一个竞争激烈的企业来说,建立一个确实有效地供应商选择
外市场的情况对海洋工程装备的发展起到至关重要的作用。欧债危机所和评价指标体系是非常必要的。供应商的选择中常见的技术和方法很
带来的销售价格下降、汇率降低和国际需求的减少等导致海洋工程装备多:直观判断法、协商选择法、招标法、线性加权法、基于成本法、线
企业的业绩惨淡。性规划法、层次分析法、模糊评价法、数据包络分析和基于人工智能的
2) 产业链供需失衡。通过研究整个海洋工程装备链,发现海洋工方法等等。本文采用的是基于人工智能的方法里的粗糙集。粗糙集能在
程装备链的利润大部分集中在上游。从 2004年开始,无锡尚德首当其