文档介绍：摘要随着政府开放市政公用行业投资建设、运营、作业市场,我国水务行业将进入市场化进程不断加快、行业快速发展的新时期。同时,更多的国外水务企业和国内大型国有企业、上市公司进入水务产业市场,如法国里昂水务、威立雅公司、北京首创股份等。我国水务产业的市场格局将发生很大变化,产业资源将进一步得到调整、整合。在这种背景下,组织变革成为缺少核心竞争力的国有地方水务企业生存此,为了成功实施变革,我们必须对企业的组织结构进行调整和设计。水务行业,尤其污水处理行业是一个有巨大发展前景的行业,而株洲市城市排水有限公司在日渐开放的市场竞争中深感组织变革的重要性,面对企业组织结构中存在的问题,迫切需要对组织结构进行本文通过对组织结构相关理论的研究探讨,同时参阅了大量的组织与组织结构管理方面的书籍和案例,结合水务企业发展现状,对株洲市城市排水有限公司现有的核心业务与组织结构进行了分析。,诜治龅幕∩希耘潘窘辛俗橹峁股杓啤8蒙杓品桨涉及了组织结构指导思想和原则、新组织结构框架、各部门的基本使命与职责、组织关键业务程序和流程、业绩管理系统,新组织方案实关键词水务企业,组织结构,分析与设计的基本要求,而成功的关键在于设计出在结构上合理的变革方式,因调整和设计以适应新情况。施等。
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第碌悸问题提出随着中国加入罢7攀姓眯幸低蹲式ㄉ琛⒃擞!⒆饕凳谐。水务行业是指由原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等形成的产业链。该行业运行流程可以概括为:从自然界提取原水一净化后向城市供水一通过城市管网排水一治理生活、工业废水。原水的来源主要由自然降水、地表水资源、地下水资源三部分构成;供水环节涉及农业、工业和生活用水;而排水和污水处理则是指生活污水和工业废水的收集、输送、净化、,排水与污水处理既是水务行业的重中之重,也是大多数国内外水务企业主要的利润来源。党的十五届五中全会明确提出“改革水的管理体制”的要求后,地方各级政府以水务一体化管理为重点推动水资源管理体制改革,全国水务管理体制改革取得重要进展。国家颁布的《中华人民共和国水法》确认了“一龙治水”,以实现城市供水、污水处理管理一体化。从而取消水务管理分割的局面,剔除了体制对市场化改革的障碍。中国大规模修建污水处理厂是在“九五”计划以来,>萃臣疲甑祝ü呀ㄉ璩鞘形鬯沓座,其中二级处理厂洞砺试嘉ァ暧糜诔鞘形鬯工程建设的总投资约为谠!5壳熬蠖嗍〕钦蛏形唇ㄎ鬯砩枋我国污水处理行业将进入水务市场化进程不断加快、污水处理行业快速发展的新时期。在国家下大力量督促各地加快国家环境保护“十五”计划落实的大背景下,目前我国水污染治理行业正趋于快速增长和大幅度扩展时期。虽然建设资金投入问题仍然是个“瓶颈”,但在国家的大力督促下,以及大量社会资金的积极进入,该问题已经有了较大程度的改善。据预测,随着我国加入世贸组织以及政府对环境服务业减让承诺的履行,会有更多的国外环保企业进入中国环保产业市场,已经在华的国外环保企业也将加大市场竞争力度。受宏观经济的影响和环保产业市场前景的鼓舞,更多的大型国有企业、上市公司会随着环保基础设施市场化的浪潮进军环保产业。我国环保产业的市场格局将发生很大变化,产业资源将进一步得到调整、整合。在这种背景下,我国水污染治理行业内的环保企业也将面临着市场冲击和变革。硕士学位论文
应用理论概述组织的一般涵义是什么呢煌难д叽硬煌慕嵌瘸龇⑿纬闪瞬煌墓一部分缺少核心竞争力的环保企业会淡出环保产业市场舞台;一些发展历史较长、发展业绩比较优秀、前景看好的环保骨干企业会在这场资源整合的变革中,走上强强联合的道路,或者被实力更为强大的企业兼并;少数目前发展条件不错的环保骨干企业,会反击强势集团的围剿,走自强壮大的发展道路,达到新而中国水务行业历来是具有高度垄断匦砭、地区性分割、产品的生产销售本地化等特点。无论是资产的国有性,还是企业经营人员的任命等管理方面,基本都是政府行为,传统的管理体制束缚着国有水务企业的活力,使国有水务企业的人才流失严重,面对着市场环境的剧烈变化,变革成为国有水务企业生存的基本要求,而成功的关键在于设计出在结构上合理的变革方式,因此,为了成功实施变革,我们必须理解企业的基本组织结构。株洲市城市排水有限公司韵戮虺婆潘作为一家地方国有水务企业ㄒ荡邮挛鬯,经过多年的快速发展,公司目前已进入产业迅速扩展期,随着经营环境的变化,公司现有组织管理己不能适应公司发展的要求。公司领导层也提出了变革的要求,但是多种原因导致改革很难一步到位,排水公司作为自然垄断型的国有独资的公用事业企业,成立时间虽然不长,但员工基本从各国有企业及机关单位调入或照顾进公司,长期缺乏竞争、危机意识,领导干部长期形成的“能上不能下”的思想,企业与政府