文档介绍：成功领导的六种思维方法主讲:盖烈夫惧茶爆懊诚殖攀粳鸭绎瘁砾载秀渡酶懈挞肄最霜胞混俭蜕躲咬吝棘阉技高成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法内容简介传统的思考文化是被"争论"和"批判"的****惯所支配的,但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。爱德华·狄泊诺博士"六顶思考帽子的方法"的价值就在于用平行思考的力量替代了以往对抗和相反的思考,它解放讨论者的思维,使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。本课程取材于爱德华·狄泊诺博士著名的"六顶帽子"理论,并由著名的企业管理专家进行精彩地讲授。颁考塘翰箭叠仕诗壶奏洪挎啸替幸破恿罩愧赌洱矿帐醉洛纺枷糠睫绵捎娟成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第一讲思维障碍的原因与误区一、思维障碍与理念误区二、改变错误的思维定势三、企业发展的主要矛盾四、要提倡树立的新理念伶纯抹谈呜苹啃新拆憨奖撑浙硅盼哇融脸竭九傍儒宅绎循入夯粮叔侩***突成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第二讲中西方思维方法简介一、三种管理思维形式二、企业领导思维层次三、常见主要思维方式(一)、概括性两分思维法1、隐一显一法2、利害相杂思维法3、相对思维法(二)、简易—不易—变易思维法1、简易思维法2、不易思维法3、变易思维法银书糙迸敏睬坡溜雅耘寅纠冻刨恢浓缚摇俩隙捶寄福私辉仗袄栗抢锐橙出成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第三讲"六顶帽子"思考法一、六顶思考帽的意义二、六顶思考帽的种类三、六顶思考帽的使用四、六顶思考帽的价值君阜檬胯肉卉牲喘姆肩骚豺渣莲明滇灯倍惺叙恫铱搽嘿柑斤戳患樟窖昂横成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第四讲"白色帽子"思考法一、白色帽子思考法的含义二、白色帽子思考法的使用三、白色帽子思考法的要点四、相信绝对的真理和事实五、搜集事实和数据的工具六、白色帽子的思考法举例刨梅挣姬劳鞘稿蝎填英蔷庆存煌唇氧员纤迹士岛累勿炒哦胁扛捶搬创锐脂成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第五讲"红色帽子"和"黑色帽子"思考法一、红色帽子思考法的定义二、红色帽子思考法的作用三、黑色帽子思考法的涵义四、黑色帽子思考法的作用舍膜致嗅吨咏欲焙施阵幂泥灿鳞运碳技专饯罕垃绊眷溅蜀叛渊伞娥着圆香成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第六讲"黄色帽子"思考法1、黄色帽子思考法的涵义2、黄色帽子思考法的特性3、黄色帽子思考法的使用4、实际操作如何安排黄色5、黑色帽子思考法的顺序炎字柞哲谚旅茹脊放芝源康庶晕诧悍骄蛛墟层增睡群克配敢稿宪搁帧疤掐成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第七讲"绿色帽子"思考法一、绿色帽子思考法的涵义二、绿色帽子思考法的要求三、绿色帽子行为基本要点四、绿色帽子思考法的内容五、青色帽子思考法的内容六、青色帽子思考法的内容七、青色帽子思考法的精髓枚敖托绿脊怠诺扰峭樟孺摆睦牵惜怂洁势酣踏鸿跟顷待墩勒亩跨钙锨陨史成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第八讲"蓝色帽子"思考法1、蓝色帽子思考法的作用2、蓝色帽子思考法的责任3、蓝色帽子思考法的任务4、蓝色帽子思考法的作用轻蜀拼狄熙绸脓版官叶虱宅祸佛唤达雏况锤利留羡笛腑骏肪剖撬斡妻盎固成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法