文档介绍：人流:人是企业基础组成部分,也是企业的命脉。激发人自身的潜能。天才是由1%的内在因素+99%的努力换来。对公司的任何人都要尊重。人和人之间的尊重是相互的。用平常心做事、用微笑做人。一个微笑可以化解多少的争执和坏心情。正向的不满足。用正向的态度去影响他人,同时让对方明白你的心意。以身作则。人与人的相互影响力,近朱者赤近墨者黑。心有多大世界有多大。员工要的不一定只是薪水、可以引导员工看到更广阔的视野。用人不疑疑人不用。要相信你的上属和下属,十年修得同船渡、百年修得共好合,大家在一起是缘分。关心他人关爱自己。每个人都有脆弱的一面,因此在这个时候勇敢的伸出你的手。理解和包容。任何人除了工作还是生活、而工作某种程度上面是生活的一部分也是为了更好的生活。团队。一根筷子容易断、一把筷子折不断。换位思考。三十年河东三十年河西,如果不能体会这点,等自己做到那个位子的时候是否已经太晚。物流:其实公司也是每个人的第二个家,当你更加呵护这个家的时候,他也相同的回馈于你。安全意识。防火两大忌:麻痹和大意。项目上更需要注意提高意识、良好的意识可以提前预知风险。爱护意识。公司的东西也是花钱买来的,不爱护的结果只能是要用的时候找不到。节俭意识。一只笔可能只有一元钱,但是如果物尽其用他甚至可以改变一个国家的命运。环保意识。如果自己家的灯一直开怎么想。环境意识。如果天天经过的马路上,被一辆超载的土方车把尘土颠落到地面,后面开车的你想做什么。防范意识。别人带个电脑包进入公司,带走你的总要物品,监控录像无法分辨。健康意识。要知道不正确的使用物品可能要对身体产生危害。荣誉意识。我们是中国知名的建筑公司、我们的建设工作要做到最好、同时让更多的人认可。提升意识。就说ERP这个工具了,为什么有的人可以物尽其用,有的人只是应付工具。担当意识。公司的所有资源都是为了公司更好的发展,公司发展好对个人也有很大的提升,不要讲这个不归我管。资金流:钱是一个好东西、但是有时候可以钱生钱、有时候就只有越用越少。合理利用。应该花的钱要花,不应该花的不花,用钱要用在刀刃上。避免争议。这个世界上可能最多的争议都是和钱有关,因此很多时候用合理的判断和正确的方法处理。合理纳税。要知道如果奖金按季度缴纳的税金总额要远远低于一年一次性奖金的税额。知法懂法。社会其实是越来越倾向于法制社会。积少成多。虽然自己觉得为公司省下的很少,你想1100人为公司省下的是什么。合理分配利用。假如我们建设事业中心12月份的预算付款为2个亿,我们公司想利用2000万投入到新项目中,如何才能更完美做到平衡。2000万一个月的利息是多少。钱不是万能的。钱很多时候不能挽回生命、不能挽救爱情。信息流:前边的企业三大资源通过信息传递的过程融会贯通。信息流不只是数字化,他其实是沟通。信息获取。假设一个条件,领导可以了解到公司的所有信息,他的想法是怎样的宽度。吸良吐糟。吸收对自己有帮助的信息,传闻只是嚼舌根。分类汇总。想象下把所有建筑材料都让你记住难,还是分类好随时查阅好。信息分享。在好的书,读过了就是读过了,用过了就是用过了,分享后的结果是什么。及时传递。信息也有生命周期,而且在正确的时间传递到正确的信息,这个是每个人想要的。信息整合。以上的五点,如果要全部做好,其实用现代化的信息平台可以做到,投入多少,产出多少。以上四大方面是显性的提升因素,也是最快速和直接