文档介绍：青岛理工大学工程硕士论文摘要随着我国建筑行业在国内国外两个市场的不断扩张,建筑企业面临的竞争也日渐激烈。其竞争首先体现在综合实力的竞争,人才的竞争。建筑业为我同同家的发展做出了巨大的贡献,不可忽视的是其中“人"的因素,人力资源的重要作用。现在,随着时代的进步发展,随着建筑企业的发展壮大,人力资源管理便成为其中一个突出的问题。建筑行业木身吸引的人力数量庞大、人力资源状况又非常复杂,因此,如何管理好建筑企业人力资源成功构建一个与企业相适应的人力资源就显得非常必要。本文首先从人力资源理论出发,提出建筑企业关于人力资源和人力资源管理等的相关理论,阐述了人力资源特点、人力资源管理的作用和内容。结合目前我国建筑人力资源的现状,指出在人力资源建设中存在的问题,指出目前我国建筑企业人力资源建设应当注重项目经理和施工人员两个重要环节的管理。企业应该推行项目经理制,培养~批年轻化、知识化而又经验化的新一代项目经理。对施工人员的建设主要从全面提升专业技能入手,培训具体的现场施工技能,掌握施工方面的生产技能。要加强团队合作,提升整体实力。并用青岛建设集团的人力资源建设实例来说明了木文人力资源建设理论的正确性。木文通过理论分析与实证研究相结合,提出我国建筑企业人力资源建设的构建思路,为我同建筑企、fp人力资源建设提供依据和参考。关键词:建筑企业,人力资源,项目经理,团队AbstractWithChina'sconstructionindustryinthedomesticandinternationalmarkets,'sconstructionhasmadegreatcontributiontothedevelopmentofwhichareignored,”people",andthefactorsofhumanresourcesisanimportantrole·Nowjwiththedevelopmentoftimes,withthedevelopmentoftheconstruction锄terprise,,plex,therefore,essfulbusinessmutuallyadaptofthehumanresourceisverynecessary-Inthispaper,basedonthetheoryofhumanresourcesconstructionenterpriseabouthum醐resourcesandmanpowerresourcesmanagementetc,thispaperexpoundstherelatedtheoryofhumanresourcescharacteristics,biningthecurrentsituationofhumanresourcesconstructioninChina,andpointsoutthatthehumanresourcesconstruction,,,thespecificsiteconstructionskills,masterofproductionskills·,promotetheoverallstrength·,theconstructionenterpnsehum锄resourcestoprovidethebas