文档介绍：学****五常”心得与体会
公司是我工作生活的地方,我经常想象着一进公司,映入眼帘的是一盆盆小巧精致的绿植、干净整洁的视觉环境,就像身处在自然界中。听了马老师讲的“五常”课后,我发现一些问题,致使我的这种憧憬没有在我的办公区域实现。因为有太多细节区域被忽视了,因为很多东西的存放并不是井然有序,因为电脑后面还有一点点尘土,因为还有很多东西没名也没家,因为我的文件还不能做到在30秒内拿放完毕。
通过学****五常法”后,使我知道“五常法”是一种用来维持工作甚至公司环境提升工作效率的有效方法,它的内涵是“常组织”、“常整顿”、“常清洁”、“常规范”、“常自律”,相当适合于企业管理, 五常法不仅是一种企业管理方法,更是一种人生素养的养成方法,在这种理论的不断锻炼下,我们会形成一种做事更加条理的良好****惯。在学****和实践这种理论过程中,我们会收获很多,包括家庭和工作环境的整洁、工作效率的提升、自律精神的形成等等,这些都是我们人生中不会被别人偷走的宝藏。这个方法为什么会有这样的效果,只有真正了解其具体表现的人才会明白,其具体表现如下:
1、常组织(常整理):将物品分类,将常用的物品放在容易取到的地方,把不需要的东西弃置。根据单一的原则分类入置,提倡一分钟电话,一套文具,一张便签。
2、常整顿:30秒内取出和放回所有的物品,所有的物品有明确的分类及名称和数量,所有的通道通畅无杂物。物品损坏及时修理保证功能。标明借出物品的时间、归还率,责任到人。
3、常清洁:定期进行清扫活动,包括个人清洁和预防感染。环境和常用物品保持清洁隐蔽的地方,及时纠正小问题,确保人人参与。
4、常规范:保证物品的储藏方法得当,透明度强。
5、常自津:以身作则,互相合作,互相提示,持之以恒,每天运用“五常法”,养成良好的工作****惯。让自律成为生活态度,达到最高精神境界。
科学运用五常法能有效提高自身的整体素质,改善工作环境和服务质量;从而达到合理利用资源,减少浪费,改善形象,提高竞争力的目的。首先组织学****加深体会;成立检查小组,明确每人五常法管理责任;用五常法规范环境布置,制订内部物品管理标准,然后组织实施,用五常法进行日查、月查、季查、交叉检查逐步实现自律达到目标。
“五常”作为一种方法,它不是一时的,我有信心通过自身的自律来将“五常”做到底。
连锁公司
尹东霞
2014年2月27日