文档介绍：分类号 密级UDC注1学 位 论 文精益六西格玛在SV公司装配部的应用研究(题名和副题名)王刚(作者姓名)指导教师 冯毅副教授电子科技大学 成 都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别 工商管理硕士 论文答辩日期 学位授予单位和日期 电子科技大学 答辩委员会主席评阅人 注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。ApplicationofLean-panySVAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor: MasterofBusinessAdministration Author: WangGang Supervisor: FengYiSchool: SchoolofManagementandEconomics 独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名: 日期: 年 月 日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名: 导师签名: 日期: 年 月 日摘要精益生产起源于日本丰田,与丰田生产(ToyotaProductionSystemTPS)源于同一思想。精益生产就是通过消除隐藏在企业的各种浪费,以获得更大的收益。企业实施精益生产在提高效率的同时,还能够降低不良率、降低库存量、保证客户的交期。企业借助精益生产理可以获得强大的竞争力。六西格玛是起源于摩托罗拉。其本质是通过相关的工具的应用消除流程变异,提高品质,提高顾客满意度。精益六西格玛是精益生产与六西格玛的完美结合,是近年逐渐兴起并经实践检验有效的创新方法。其本质是消除浪费,消除流程变异。也是目前世界上公认的提升效率和质量最好的工具。随着市场竞争日益激烈,制造企业只有不断提升自己的品质和最大化效率才能立于不败之地。毫不例外,作为SV公司在大陆以劳动密集型生产且完全出口的家电工厂经营业绩日益下滑,主要原因是产品合格率低,经常不能满足客户交期,同时由于大的返工大量的投诉,经营成本不断上升,企业的利润减少。本文从SV公司的生产运作的现状出发,分析公司运作过程中存在的问题,运用精益六西格玛的理论思想,精益生产工具,DMAIC六西格玛等工具相结合,最终找出改善方案并评估项目的方案实施效果。通过精益六西格玛在SV公司的实施,提高生产效率,提高产品合格率,节约成本,改善客户交期,为SV公司保持持续竞争优势提供有价值的参考和启示。最后,论文对精益六西格玛在SV公司的运用经验进行总结,以期其研究成果对其他企业具有参考价值和实际意义。关键词:精益生产,六西格玛,精益六西格玛,DMAIC ABSTRACT ABSTRACTLeanproductionisderivedfromtheToyotainJapan,withToyotaproductionsystem(TPS),atthesametime,alsotriestoreducethedeliveryleadtimegreatly,increasingthelaborefficiency,reducingfailurerate,,--sigmaistoeliminatethevariationbetweenprocessestoimprovetheproductquality,-sigmaarebondedperfectly,w