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精益生产在P企业的研究和应用-工商管理专业论文.docx

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精益生产在P企业的研究和应用-工商管理专业论文.docx

上传人:wz_198613 2019/2/3 文件大小:7.43 MB

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文档介绍

文档介绍:摘要本文阐述了精益生产的基本原理和管理实现方法,结合我国涂料生产的行业特点,根据笔者在国内涂料行业领先企业的生产管理经验和体会,从现代精益生产管理理论的角度,分析了我国涂料生产中存在的管理问题,提出了在产品种类丰富和市场竞争越来越激烈条件下,用于解决这些问题的精益生产管理方法。本文系统论述了P企业对生产线实施的持续改善活动,其中着重介绍了精益思想下的工作改善方法。有针对性地提出了工作改善的多个方面,并运用生产线产能平衡、现场管理改善、看板拉动、库存改善、生产周期改善等方法,通过对生产线布局、物流、工序流程、生产线平衡等方面的分析和优化,消除了大量浪费和不增值作业,大量减少了在制批次缩短了制造周期,综合提高了该生产线的生产效率,从根本上降低了生产成本增强了产品竞争力。同时在改善过程中,提出了包括运营部、物流部、品质管理部和生产部的大车间管理模式的管理新思想,对该公司以及同类制造加工企业在今后的生产改善活动有积极的指导意义,同时对精益生产思想在国内企业的具体应用具有一定的指导意义。关键词:涂料,精益生产,,withtheauthor·sexperienceonproductionmanagementindomesticleadpaintproductionenterprise,,,WIP(Work·in‘Process)andCT(CycleTime)arereduced,theproductionefficiencyoflineis improved,and production cost is also reduced,then ,anewideaisputforwa。dcreativelythatoperationdepartment,logisticdepartment,qualitycont。oldepartmentandmanufacturingdepartmentarecooperatedcross。:paint,leanproduction,manufacturingmanagementIl独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨鲞盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名静琵签字日期:≯计年巧月吵日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解墨鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权苤壅盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名书编塘导师签名:签字醐:中硼7日 答字日期:,可以说足涂料的“灾难年”:上游原材料疯狂涨价,下游经销商拼命抵制,技术上遭遇环保令,生产上碰到安全令,油性漆更是在多个地区遭遇到“免漆板”的冲击。再就是今年以来多个地区持续出现阴雨天气或严重干旱天气,涂料业的处境是名副其实的“雪上加霜”。在06年涂料行业市场激烈竞争的大潮中,很多企业为了生存与发展作了很