文档介绍：MBA学位论文作者:张彪精益生产方式在A研究所的应用研究ABSTRACTRecently,,petitivenessthattheenterprisestoincreaseproductivity,improveproductquality,,,thispaperanalysethemanagementofresearchandproduction,anization,,thispapersummarizetheembodimentofLP,anization,anizationalstructures,optimizationofproductionprocesses,deepen堍management,implementationoftotalproductivemaintenance,,:LeanProduction,OptimalProcess,QualityControlCircle原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名: 日期:出!!:坚:坚关于学位论文使用授权的声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定,同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为兰州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。论文作者签名: 一翮虢埘日期:趁!!:丝:丝MBA学位论文作者:张彪 精益生产方式在A研究所的应用研究一、 绪论(一)研究背景与意义航天科技集团公司为实现进入国内30""50家具有国际竞争力和影响力的特大企业集团之列,跻身于国际宇航公司前列的战略目标,采取了归核化、价值链扩张和资本运营三大战略。围绕主业配置资源,通过科研生产能力调整、专业重组、结构调整和统筹建设、机制转换,形成新的强大的资源优势,发展和强大主业。2008年7月,中国航天科技集团公司制定了《中国航天科技集团公司构建航天工业新体系战略转型指导意见》,为新时期我国航天事业的发展描绘了宏伟的蓝图,确立了构建“国际一流的大型航天企业集团"的战略目标,这既是集团公司在新的历史发展阶段主动谋划我国航天事业的战略举措,也是应对市场冲击的一种现实选择。2009年4月,其下属空间技术研究院制定了《构建大型宇航科研生产联合体总体方案思路》,明确了将空间技术研究院建设成为以宇航业务为核心,多业务、多体制相互支撑,具有强大竞争力的创新型、融合型、产业型、国际型宇航科研生产联合体,成为“国际一流的宇航系统集成商和宇航产品供应商"。A研究所作为为中国航天科技集团公司空间技术研究院院下属的国有军工研究所之一,主要从事星、船及武器型号任务单机产品研制。A研究所目前占地面积1