文档介绍：第一章课程目的
第二章 Project入门
项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”,有助于预测和控制组织工作的成果。因为项目是临时性的工作,产生唯一性的成果或最终结果。
良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功,但不良的项目管理却会是失败的成因之一。
第1章课程目的
凭借优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题:
要取得项目的可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行? (项目范围)
应于何时执行每一个任务?(工期)
谁来完成这些任务? (资源)
成本是多少?
如果某些任务没有按计划完成,该怎么办?
对那些关心项目的人而言,交流项目详情的最佳方式是什么?
世界上最好的管理工具也不能替代您自己的准确判断。但是,工具可以也应该有助于您完成以上工作。
第2章 Project 2007快速入门
Project 2007是美国Microsoft公司推出的项目规划和管理软件,是Microsoft Office系统产品中的一员。项目管理人员、业务管理人员和计划人员可以使用它独立地管理和规划项目。用户只有充分掌握和了解Microsoft Project的功能、工作界面、常用视图和选择数据域等基本知识后,才能更好了地学****Project的应用。
教学重点与难点
Project 2007的工作界面
在Project 2007中选择数据域
Project 2007的视图方式
Microsoft Project 2007介绍
项目管理离不开管理工具的支持,这是所有项目管理工作者的共识。Project 2007是Microsoft发布的中文版Office 2007软件包中基于Windows操作系统的项目管理软件,它以其强大的功能、友好的界面吸引了众多的用户,成为目前最受欢迎的项目管理软件之一。
Project 2007的功能
在对项目进行管理时,常常需要制定项目范围;确保项目时间;节省项目成本;应对项目风险;与项目干系人及工作组成员沟通;对人力资源进行管理合理利用;确定项目质量;管理项目采购招标以及为了确保各项工作有机协调配合进行综合管理等。
共享项目信息
编制和组织信息
跟踪项目
方案的优化度分析
信息计算
检测和维护
Project 2007的组成
从使用者的角度Project 2007可分为Microsoft Project Professional 2007、Microsoft Project Server 2007和Microsoft Office Project Web Access 2007这3部分。
Project 2007的工作界面
启动Project Professional 2007,其工作界在如图所示,包括标题栏、菜单栏、工具栏、数据编辑栏和工作区等组成。