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ac北京大中电器管理手册.doc

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文档介绍:管理手册·董事长致辞董事长致辞二十年前,我同大家一样,是一个精力充沛,渴望生活充实,能够对社会有所作为的年轻人。改革开放政策为理想的实现提供了良好的机遇。经过一年又一年的历练,今天,我们托起了一个充满朝气的企业,一个能够给大家提供施展能力和智慧的场所。认真、负责地做好今天的每一件本职工作,我们的明天就一定更加光辉灿烂!诚挚地希望我们大家团结合作,为民族商业的不断发展而努力!董事长:张大中2002年8月管理手册·文化篇文化篇管理手册·文化篇企业文化核心:快乐服务幸福生活企业宗旨:建造最优的平台服务顾客、服务厂商目标:努力服务,赢得更多的顾客,使顾客、厂商赐予我们更多的回报。管理原则:精细、精确、精致、精美、团结、协作服务理念:顾客永远是对的工作作风:整洁、信誉、服务、效率员工标准:诚实、勤奋、学****创新管理手册·组织结构职能篇组织结构职能篇管理手册·组织结构职能篇大中公司组织结构董事长总经理常务副总经理总经理秘书人力资源部财务部经贸部经营管理部储运部企划发展部行政办公室经营保障部防损部大中购物管理手册·组织结构职能篇人力资源部组织结构经理文员副经理招聘培训主管档案主管薪酬主管组织结构主管管理手册·组织结构职能篇人力资源部职能人力资源发展规划的制定人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备公司《管理手册》修订岗位职责、考评标准及考核薪酬设计、制定岗位编制管理企业文化建设(《大中视野》)社会保险人事档案管理10、业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编管理手册·组织结构职能篇财务部组织结构财务总监分店财务督察计算机管理中心经理结算部经理财务部经理计算机维护人员财物副店长总库管收银组长货款结算员结算录入财务核对出纳统计会计管理手册·组织结构职能篇财务部职能公司的财、物管理经营活动的结算、核算会计报表的制做与申报货币资金的统筹管理财务状况的分析和预估商品底价变更与结算计算机中心管理新增业态的财务流程设计与管理财务人员的业务培训业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编管理手册·组织结构职能篇经贸部组织结构经理副经理文员影音事业部手机事业部精品事业部空调事业部白电事业部家电事业部广告宣传部电脑事业部工程公司技术部音箱厂综合业务部计划部广办售后服务部