文档介绍：人员招聘录用管理暂行办法1、目的为了规范公司人员招聘管理,本着营运高于一切,切实为营运做好服务,为公司后续发展做好人员储备工作,制定本制度。2、范围本制度适用于公司总部及温州市各门店。3、职责权属与招聘原则本制度由公司人事部负责解释,本着效率优先、公平公正、尊重人才的招聘原则为公司招聘选拔优秀合格的员工。4、依据总部各部门及温州市各门店编制定员定编方案,确保用工及招聘控制在定员定编范围之内;根据营运需要,在定员定编之外可适当扩充新人,为新店开张储备人力资源。5、公司聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养,具有相关行业背景和专业技能,在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。有下列情况之一者,不得成为本公司员工:、剥夺政治权利尚未恢复,具有违反犯罪记录的;、被判刑或被通缉,尚未结案的;、参加国家明令禁止的非法组织的;、品行恶劣,曾受到原公司开除处分的;、吸食毒品;、无身份证或身份证虚假的;、身体残疾,有明显缺陷,影响门店营运形象的;、有重大疾病等传染疾病,无法取得《健康证》的;、年龄未满16周岁,以身份证和户口本年龄为准。6、公司各部门根据岗位缺员情况和公司门店营运实际情况,填报“人员需求申请表”,交分管领导核准报部门经理批准实施。7、公司引进专业人才及普通员工采取社会公开招聘的方式。8、人事部会同用工部门共同对应聘人员进行筛选、按照岗位职责或岗位说明书的上岗要求,实行人员招聘。、人员招聘方式按人员职位高低,实施不同的招聘方式;、门店普工招聘,由门店自行组织招聘,门店主管确定求职者是否录用,门店所招聘的普工应及时向公司人事部备案,要求求职者及时填写应聘须知,主动配合人事部做好求职者人员录用及合同签订等相关工作;、总部普通职员招聘,人事部牵头组织实施招聘,由各用人部门负责人参与面试,由各用人部门确定是否录用;、应聘主管级别以上的求职者,由用工部门负责人参与面试,报公司总经理复试,确定是否录用;应聘主管级别及以上的求职者,工资由公司总经理确定,工资材料报财务部存档,人事部不得查询和对外泄露工资机密,人事部仅保存主管级别以下求职者人事资料。公司主管级别以上的员工的人事资料由公司财务部保存。、实施步骤:、人事部通过网络、传媒、人才市场、劳务市场、职业介绍所等形式发布招聘信息,收集应聘者材料,其中在人才市场及职业中介所产生的人员招聘费用,由人事部做好统筹规划,报公司总经理审批,做好费用管理;9、新录用人员由人事部电话通知录用或持公司“录用通知单”到公司人事部报到,由人事部组织协调相关部门对员工组织培训;、新进员工培训包括员工入公司培训、部门培训、岗位培训;、人事部对新进员工进行公司培训,主要宣传金太子公司的发展史、考勤管理制度等相关制度;、各用工部门对新进员工进行部门培训,主要宣传部门职责范围及日常工作事项,各项工作流程,组织学****各项规章制度;、部门主管对普通员工进行岗位培训,主要传授新进岗位工作技能,讲解各项工作技巧,确保新进员工能尽快顶岗操作;10、、公司与新录用人员约定3天的双方观察期,不适合或自动离职的不予核算工资。通过3天观察期的,新进员工自