文档介绍：目录
第一章:工程概况………………………………………………………… 1
第二章:施工组织机构…………………………………………………… 3
第三章:施工综合进度…………………………………………………… 7
第四章:资源配置计划……………………………………………………11
第五章:施工总平面布置…………………………………………………17
第六章:施工力能供应……………………………………………………18
第七章:主要施工方案及关键工序施工措施……………………………19
第八章:施工质量管理……………………………………………………48
第九章:安全管理…………………………………………………………51
第十章:施工技术管理……………………………………………………60
第十一章:施工现场管理…………………………………………………64
第一章工程概况
编制依据
、二期工程施工技术要求;
国家及行业有关标准、规程、规范;
风机厂家提供的风机设备、塔架技术参数;
厂址及自然环境
大战场风电场工程位于中宁县大战场乡南部,双峁疙瘩一带,场址位置东经105°33′30″~105°38′46″,北纬37°17′58″~37°19′56″,即109省道西侧,京藏高速公路北侧,交通便利。场地属于缓坡丘陵地貌,地形开阔,局部为新开更农田,场地地坪起伏较大,场地地形南高北低。-,。
中宁地区属中温带干旱半干旱大陆性高原气候区,气候干燥,,雨雪稀少,日照充分、蒸发强烈、风大砂多,夏热而短促、冬寒而漫长,冷热变化急剧,年温差、日照差大,属典型的大陆性气候。
电厂总体规划情况
宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场一、二期总计安装98台单机容量为1MW的风电机组,计划2011年5月开工建设,2011年10月底全部并网发电。
序号
项目
规格型号
单位
工程量
备注
一
土建工程
98台
1
风机基础
开挖量
万m3
回填量
万m3
混凝土量
万m3
钢筋
t
2900
2
箱式变电站土建
98台
开挖量
m3
约2100
回填量
m3
约1000
混凝土量
m3
约460
第二章施工组织机构
施工组织机构图
根据机构设置的整体优化原则并结合大战场风电工程的实际情况,组织机构设置为四个部室和四个专业公司,施工管理组织机构见下图:
宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场一、二期工程组织机构图
项目工地各部门职能
项目(副)经理
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行行业、企业的各项管理规定。
执行项目合同中的各项条款,组织和管理进入项目部的人、财、物资源,组织修改、补充、完善项目部各部门、各级人员的职责和各项规章制度。
组织完成项目工程的各项经济技术指标,协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目部与地方之间的关系,监督检查工期、质量、安全、成本、技术、管理、执法等,发现问题及时通报业主或监理公司,防止施工中出现重大反复的质量问题。
项目副经理协助项目经理做好项目部的各项工作。
贯彻执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范及各项技术管理制度,参加业主的技术方案讨论会和协调会,解决施工中的技术问题,领导施工组织专业设计的编制,审查施工计划,对工程质量ṱ技术负全责,领导和组织特殊工种及特殊工艺的培训,领导和组织分部试运工作,负责项目部质量体系的建立、贯彻和协调工作。
综合办公室是处理日常事务性的办公机构。负责项目部的人事、工资及生活后勤管理工作;做好来往文件收发、登记、拟办、承办、传阅、督办和催办工作,负责工程办公用品等的管理工作;协助相关部门对上岗人员进行岗前培训工作;负责项目的各种人事合同及相应的社会保险工作。
工程技术部负责工程建设的组织、协调、技术管理、质量管理、物资管理等工作,对项目工地的技术、质量、物资管理工作向经理负责,做好施工过程中的管理工作,确保工程达到预期的目标。
具体职责如下:
对项目工地的施工技术管理工作向经理负责;
负责项目工地的技术管理工作,按监理公司批准的作业指导书和技术方案组织施工;
组织编制重大项目的安全技术措施;
负责工程的施工进度计划编制,报监理公司批准后组织实施;
做好对外的技术联系工作;
负责施工过程的