文档介绍：临江商务区旧城改造(综合性住房小区)工程-D区质量管理目录一、工程概况 1二、工程质量控制特点与重、难点分析 1三、工程质量目标 1四、质量管理组织 2五、质量标准化管理制度 8六、质量管理各项工作计划 (控制清单) 14七、质量管理措施 32八、成品保护措施 36九、质量管理的考核 42一、工程概况临江商务区旧城改造(综合性住房小区)工程--D区位于南昌市青山湖区,㎡,由1层地下室,1栋16层、1栋17层、4栋23层、1栋25层、3栋26层、2栋29层、4栋30层住宅、1栋2层社区养老用房、1栋3层社区服务用房、1栋3层幼儿园以及3栋3层商业用房、4栋4层居民活动中心(共26栋)组成,是以安置房为主,相关服务设施为一体的综合性住房小区项目。二、工程质量控制特点与重、难点分析(1)本工程为南昌市重点工程,BT项目,各方关注度高,拟将该项目打造成为一个观摩项目,质量要求非常高;(2)本工程为单层地下室结构,㎡,地下水位高,如何确保基坑支护施工安全及地下结构防水施工质量,保证地下室不渗不漏是施工难点;(3)工程占地面积大,施工班组多,如何确保各班组测量放线的准确性是重点;(4)本工程共16栋高层,外墙为膨胀珍珠岩保温外墙,油漆面层,如何确保外墙施工不裂、不渗是难点。三、工程质量目标按《建筑工程施工质量验收统一标准》及配套的各专业工程质量验收规范验收合格。确保省“优良工程”。,建立本工程质量管理体系,负责各项制度的落实的考核。技术总工孟志为施工质量提供技术指导,进行质量策划,明确施工质量控制的重点、难点和方法,保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,监督方案、技术措施的落实。生产经理欧阳煌椿过程管控,确保施工过程中各工序施工质量工程部施工员孙建平刘佳张洪谢明武组织作业队伍按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底进行施工作业,实时监控作业人员的工序操作质量,编制本专业的施工资料,保证施工资料的真实性、可追溯性,并与施工进度保持同步。测量员康一丁使用合格的测量设备进行各项测量作业,真实记录测量成果;主控轴线复核,沉降观测。技术部技术员谭向峰、周庆庆按照项目技术复核计划,负责技术复核工作并形成记录。资料员周明山负责资料的收集与整理工作。实验员/负责原材料、过程产品取样送检;负责项目使用计量器具的控制。质安部潘治国蔡凌波袁志按照设计图纸、施工规范、质量验评标准对施工作业面进行质量巡查,必要时旁站监督;会同建设方、监理方对检验批质量进行验收;编制质量监督工作日志。物资设备部柏天文肖超保证原材料质量及机械设备的工况满足要求。劳务/分包单位/按照设计图纸、施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底进行施工作业。:分包单位隐蔽工程完成后进行自检,并通知监理及相关部门,总包单位参与验收。、互检和交接检查,并作好相应的检查记录。结构工程中的预留洞预埋管线配件严格按施工图纸进行,不得事后打凿结构,预埋箱盒标高统一,在下道工序施工前向总包施工员、质检员报验。需要提请总包组织中间交验的过程产品,应于完成后24小时内申请交接检查。:在分项工程全部完工、分包单位自检达到分包合同质量目标后,先将工程竣工资料提交监理单位、总包项目技术质量部进行审查。在资料审查合格后,由分包通知监理及相关部门,总包参与验收。:分包单位施工必须对自己承包范围内的工程成品进行保护,也必须对其他专业的已施工完成的成品进行保护。若由此造成了成品被污染或损坏,必须进行修复或赔偿,情节严重则进行