文档介绍：房地产住宅批量装修工程管理课程目录:‹《《装修房概述装修房概述》‹《《装修房管理体系装修房管理体系建立》‹《《装修房设计管理装修房设计管理》‹《《装修房销售配合装修房销售配合》‹《《装修房采购管理装修房采购管理》‹《《装修房工程管理装修房工程管理》,所有功功能空间的固定面全部铺装或粉刷刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成,可以简称全装修住宅。(来自《商品住宅装修一次到到位实施细则则》)‹对精装修房的常见理解;‹标杆企业的理解;、管线及终端安装、厨房和卫生间的基本设施等全部完成,已具备基本使用功功能的住房。(来自江苏省地方标准《成品住房装修技术标准》)‹省时省力力:装修房住宅可以为客户节约大量时间,减少精力力和财力力的大量支出出;‹提高社区居住品质:避免了二次装修,彻底解决了小区中装修噪音长期扰民的问题,提升小区居住品质;‹最佳性价比:开发商的装修成本比客户自行装修低很多,达到到最大性价比;‹卓越的居住性能:开发商专业的设计,从客户需求出出发,提升居住性能;‹竞争的需要©全装修时代已经来临;©同行的进展;‹装修房带来收益©全装修是新的产品竞争力力,是客户新的价值感知来源;©全装修是新的产品利利润来源;©全装修成本的客户预支;[1999]72号《关于推进住宅产建质[2008]133号《关于进一步加加业现代化提高住宅质量的若若干意见》强住宅装饰装修管理的通知》1999年2002年2008年2009年建住房[2002]190号《商品住沪建交联〔2009〕1355号《关于加加宅装修一次到到位实施细则则》强本市住宅全装修建设管理的通知》:《商品住宅装修一次到到位实施细则则》‹参考性规范范意见,不具有强制制性规范范的法律效力力,对开发商的经营没有约束力力。‹具有很好的指导性©配合开发单位通过市场调查研究,结结合装修的流行趋势势,明确销售对象,确定装修标准。其装修水平至少应达到到购房者所期望的档次和标准;©住宅装修设计是住宅建筑设计的延续续,必须将装修设计作为一个相对独立的设计阶段,并强化与土建设计的相互衔接,住宅装修设计应在住宅主体施工动动工前前进行;©通过设计引导消费者向装饰个性化方向发展;:《商品住宅装修一次到到位实施细则则》©确立开发单位为住宅装修质量的第一责任人,承担住宅装修工程质量责任,负责相应的售后服务务。建筑装饰施工单位、装修材料和部品生产厂家负责相应施工和产品的质量责任;©住宅开发单位必须向购房者提交装修质量保证书,包括装修明细表、装修平面图和主要材料及部品的生产厂家,并执行有关的保修期;©推行装修一次到到位的商品住宅,由住宅开发单位负责装修工程的全过程,不允许购房者个人聘请施工单位自行装修;©居室装修质量首先应表现在样板间上,样板间要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给给购房者的装修质量,不应低于样板间的质量水平。作为装修质量的衡量标准,样板间在购房者入住之前前不宜拆除;