文档介绍：5S管理培训
5S管理培训目录
课程导入和破冰;
推行5S的目的;
5S认识误区;
5S是什么?
如何推行5S?
哪些公司是世界级公司?
您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?
三流企业
每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来
二流企业
由专人将别人乱扔的垃圾拣起来
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。
5S是什么?
❀ 5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种现场管理方法。
❀ 5S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养,因为这五个单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S”,故称为5S。
❀ 1995年,日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,当时只推行了前2S(即整理、整顿),目的是为了确保作业空间和安全,后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续3S(即清扫、清洁、素养)
❀二战后在丰田公司倡导推行下,5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。
5S的起源
5S是什么?
整理
整顿
清扫
清洁
素养
5S
区分要与不要的物品,将不要的处理掉。
将要物规范放置,使寻找时间为零。
使工作环境变得无灰尘、干净整洁。
保持前3个S,制度化、规范化。
形成习惯,提高整体素质。
演变进程
5S是什么?