文档介绍：5S管理(基础篇)培训
5S现场管理
基础篇
一、为何“5S”
我们有下列“症状”吗?
急等要的东西找不到,心里特别烦躁。
生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。
没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。
材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符, 堆放长期不用的物品,占用大量空间。
好的,坏的原材料、包装物、成品放在一起,每次都要花时间挑选,一不小心就出错。
环境脏乱,物品凌乱,使上班人员情绪不佳。
设备经常无缘无故发生故障。
一、为何“5S”
看过下面情形吗?
一、为何“5S”
下面情形熟悉吧?
一、为何“5S”
初步规划后的效果
刚刚开始,需再行规划和定置, 希望大家认识和保持。
一、为何“5S”
一、5S是最佳的推销员
①、干净整洁的工厂,顾客对工厂满意,增强下订单的
信心;
②、很多人来工厂参观学习,提升知名度;
③、清洁明朗的环境,大家希望到这样的公司工作。
二、5S是节约能手
①、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间。
②、能降低工时,提高效率。
5S的好处
一、为何“5S”
三、5S是安全专家
①、遵守作业标准,不会发生工伤事故;
②、所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问
题,从而消除安全隐患;
③、消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地
震,员工生命安全有保障。
四、5S是标准化的推进者
①、强调按标准作业;
②、品质稳定,如期达成生产目标。
一、为何“5S”
五、5S可以形成愉快的工作场所
①、明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;
②、员工动手做改善,有成就感;
③、员工凝聚力增强,工作更愉快。
二、何为“5S”
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
5S
5S源于日本,因5个项目均以日语单词的罗马注音“S”开头,故简称5S