文档介绍：第一部分访谈计划
一访谈目的
通过这几次访谈来了解一些领导人士的成长历程,从中能够得到一些经验,得到对管理素质的认识!
二访谈提纲
访谈对象: 侯建军老师
阙立红老师
三访谈问题
1 您在求学或者学****过程中有没有尊敬的领导人?
2 您在工作上的职责是?
3 领导人的交际能力重要吗?
4 您是如何认识人力资源的?
5领导人要具备哪些特征?
第二部分访谈进程
时间:2011/12/6
地点:教务处《财务处》
人物:侯处长《阙处长》
人物简介:
侯建军,男,汉族,1973年12月出生,湖南株洲人,中共党员,数学副教授,硕士。1996年毕业于湖南师大数学系,曾担任学校团委书记、校办主任和教科研处主任,现任学院教务处处长,学院学术委员会委员和专业建设委员会委员,湖南省高校教师系列中级职务任职资格评审委员会委员。先后主持或主要参与了10多个国家、省市级课题研究,公开发表论文20余篇,获湖南省高等学校教育教学成果奖二项,曾被评为“湖南省优秀教师”,2次荣立市二等功
问题一
访谈员:首先,我想问一下您,在您以前的学****生涯中或者事业,人生历程中,您有尊敬的领导人吗?
侯处长:嗯。。。。。。。。。
访谈员:呵呵,,也可以是一句话感触您的;不是有很多人在处于逆境中寸步难行的时候,就因为一句话,或者一件事重新振作起来的?
侯处长:我们的话对那些文人的研究不深,就那些张海迪,霍金,海伦的。。。反正是那些残缺的人会更加坚强。
访谈员:嗯,残缺的美,更加激励人心的。
侯处长:对的,他们都是一种精神上的财富。
问题二
访谈员:您觉得亲和力在您的工作过程中重要吗?
侯处长:这个亲和力嘛!就是人际关系的处理,一个管理者仅仅有亲和力还不够的,才能和公平,公正,公开原则是基础。一个亲和力的领导人,他的下属会有一个轻松的工作环境,毕竟每个人做事风格不同嘛!有些人就是那种雷厉风行的人,对待别人很严格,还有一些就很温和。总的来说,亲和力只是一个小部分而已,工作过程中更重要的是做人的原则,其目的是实现目标,人格看的比较重。
问题三
访谈员:您在教务处有哪些工作要执行呢?
侯处长:其实教务处的工作很杂,主要是秉承上面的想法,将想法制定出来,对各系部作出安排,起带头,组织的作用;对于老师而言就是一些课程的安排;对于你们学生来说就是负责查岗,执行的工作,主要还是计划到过程到结果的一个监察。
问题四
访谈员:您认为您的侯处长风格是什么?
侯处长:我觉得我是事务型的吧!什么事都亲力亲为的,对一些事情都涉入的较深,还有就是个民主型的吧!我这个人还是很随和,轻松的,一些重大的事物都是民主讨论而决定的,毕竟每个人的批评方式都不同的。在日常生活中,那些冲动的人,下属做错事了就会骂,但是其本意是为公司着想,还是冷静一点比较好。
问题五
访谈员:老师,由于我们是学人力资源的嘛!您对这个专业有何看法?我们学生以后如何去侯处长别人呢?
侯处长;人力资源嘛、首先是研究人的,对员工的培训,招聘等这些内容,以后会在人力资源部工作,或许是一个小职工、文员、秘书等也有可能。人力资源的好处就是教会你们如何去适应工作、适应不同人的办事风格,还要注重人际关系的培养。而我对你们的期望呢!则是教学方面希望学生能够在学****中增值,在以后的岗位上自信,也好找