文档介绍：现代农业科技��年第��期�农业基础科学�
中央储备粮仓储精细化管理措施�
刘文勇文海芳盖倩�
�中央储备粮临沂直属库,山东临沂��
摘要介绍中央储备粮临沂直属库精细化管理的措施,以为中央储备粮食的规范化管理、业务管理信息系统的完善提供参考。�
关键词�中央储备粮;临沂直属库;精细化管理�
中图分类号��:��.��文献标识码��文章编号��—��—��—��
中央储备粮仓储精细化管理是以精益求精的工作态�的人员从事业务信息资料的录人工作,并建立业务录入人员�
度,以节约成本、提高效率、增加效益为目的,运用现代的科��岗位制。保证不能因业务录入人员不在岗影响该系统的�
学管理方法和科技手段,对仓储管理的各个环节实施精细、�正常运转。各库都建立了有关科室联系人制度,按时提供人�
准确、快捷的规范和控制。坚持严格制度、严格管理、严格责�工录入的资料,保证各库发生的业务及时在管理信息系统�
任的要求,优化仓储作业流程,细化仓储管理制度和规范化�中体现。除出入库业务走流程外,其他内容按要求人工录�
标准,量化管理标准,确保中央储备粮数量真实、质量良好、�入,要求当天发生的业务当天录入。为保证粮库发生的业务�
储存安全,确保国家储得进、管得好、调得动、用得上并节约�及时在管理信息系统中体现,需要建立有关科室联系人制�
成本、费用。中央储备粮仓储精细化管理,包括库区管理、仓�度。质检、财务科�岗为本科室联系人,仓储、业务科各设��
房管理、出入库管理、粮食日常管理、质量管理、粮食机械与�名业务联系人,负责本科室发生业务资料的整理录入。�
器材管理、储粮药剂管理和日常行为管理等。��制定管理和奖惩制度。提高员工工作责任心�
在实施仓储精细化管理的过程中,该库按照“流程细、�为进~步调动员工的工作积极性和主动性,按时完成有�
操作精、指标细、控制精”的管理模式和要求,依据《中央储�关资料的准备和录入工作,保证数字准确、内容详实,同时�
备粮管理条例》《中央储备粮仓储管理办法》《直属库管理规�为避免问题的发生和工作中出现推诿扯皮现象,根据工作�
范》及《粮食储藏技术规范》等要求,对该库现行的各种储备�岗位进行合理分工,制定业务录人人员和科室联系人管理�
粮管理制度进行修订完善,使其更加规范化、程序化、精确�和奖惩制度,以文件的形式下发到各库和中心库有关科室。�
化,并对各环节的工作职责、工作内容、工作标准和工作时�对出现问题的责任人按问题大小进行经济处罚,对工作主动�
限进行分解落实,使之明细化、数量化、指标化。�积极、报送及时、无差错的人员和单位进行奖励,并作为年�
自业务管理信息系统使用以来,临沂直属库不断加强�终评选优秀员工和先进单位的条件之一�。�
业务管理信息系统工作,下发了《切实加强业务管理信息系��严格执行出入库管理规定和严把入库粮食质量关�
统工作》的通知,结合仓储精细化管理的有关要求,组织业�由于地磅必须接人系统,出入库走流程,对执行出库“先�
务人员加强学****提高工作技能,加强组织领导,成立了领�款后货”规定和入库粮食质量提出了更高的要求。如果出库�
,制定了考