文档介绍：校园招聘发展历史80’s供需见面会校园宣讲会文革前 计划分配彼此完全不了解90’s 大型双选会见面沟通 221stCentury精挑细选3近几年呈现的校招新形势盛大的校园宣讲会 不拘一格的校园招聘形势4然而光彩的宣传背后,企业是否切实收获了人才? 很多企业的HR如是描述校招:前期宣传 挺棒的!宣讲会 真热闹!面试过程 人挺多的!Offer接受率 还凑合!留下多少? 没几个啊~52011届 41%人才流失,企业挥之不去的伤痛 大学毕业生半年离职率:2012届 33%其中主动离职竟占到了88%!6大学生离职原因的访谈结果人企匹配似乎被忽略了 大多数企业招聘过程 中做到了人岗匹配7倍智认为造成目前大学生职员高离职率的主要原因是:卖方市场的变化使得招聘风险变大•85后、90后成为校园招聘的主体•85后、90后毕业生的特点:-拥有非常多元的职业价值诉求-对于企业忠诚度较低-追求自我价值的实现但不愿受束缚买方竞争激烈,大学生机会更多•校园招聘成为企业间争夺人才以作 战略储备的重要战场;•越来越多的企业逐渐认识到,从长 远来看,只有培养自己的“子弟 兵”才是最终制胜的王道。庞大的就业群体使得企业筛选压力变大 •大学扩招以来,毕业生人群逐年攀升,2013年到达前所未有的699 万,数量庞大且同质化的求职群体给筛选工作带来不小压力。8如何降低大学生离职率?知识和技能 管理自我-积极心态工作价值观与沉浸感基本认知能力I:工作基本要求 P:过程主要影响因素管理关系、管理团队 管理业务胜任素质:每个工作岗位都对任职者的素质有各方面的要求,只有当任职者具备这 些要求的素质并达到规定的水平,才有可能在未来的工作中产生高绩效高绩效(人岗匹配)O倍智根据人才管理的多年研究经验认为,员工要在工作中上产生可持续的高绩效,必须具备以下几个条 件: 可持续(人企匹配) 价值观匹配:员工的价值观诉求在企业中得到满足,这样员工更加可能选择在企业长期稳定地发展P 对工作的沉浸感:员工的职业兴趣倾向与目标岗位的特性相匹配,使得员工对工作很投入,不会对工作内容产生负面情绪积极心态:员工具备积极的心态来面对工作中发生的刺激性事件基本认知能力:大量研究表明,评估基本认知能力能够有效预测候选人的工作绩P 效,在人员招聘选拔过程中,结合基本认知能力的评估能够将对候选人未来的工作绩效预测的准确性提升24%O:工作行为表现从源头入手,以终为始,在校招的过程中全方位考察应届生和企业的匹配度。9“以终为始”的校招案例——SAP校园招聘10“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘11“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘