文档介绍：运营策划
报告人:
2009-5-18
CYPN
运营策划
运营策划的岗位作用
运营策划的岗位职责
运营策划的岗位要求
2009-5-18
CYPN
岗位作用
提供游戏运营项目诊断信息
提供决策和规划的数据支持
2009-5-18
CYPN
日常生活
环境变化
身体健
康情况<br****惯变化
自我感觉
体检信息
确诊信息
健康与否
出现病变
日常工作
项目进
展情况
环境变化
人员变动
经验判断
数据参考
偏离预期
对比分析
进展效果
诊断信息
2009-5-18
CYPN
决策依据
依据
来源
人员经验
市场信息
各种资源
数据资料
项目的实施方案
项目的预期效果
项目的可操作性
项目的目标要求
2009-5-18
CYPN
岗位职责
制定游戏运营的各项目规划;控制各项目进度。
协调项目成员的工作内容和制定相关的应急备案。
评估各项目进展情况,提供游戏运营效果、岗位工作效果的反馈信息。
管理、拓展游戏运营的信息收集渠道。
2009-5-18
CYPN
项目规划
项目目标确定
项目内容确定
项目人员确定
项目考核标准
细分目标确定
项目进度确定
工作内容分配
项目保障工作
部门之间协调
部门内部协调
相关监控支持
分析报告要点
2009-5-18
CYPN
范例:游戏封测规划
测试目标分析:确定那些是本次测试的目标如检测游戏承载、游戏玩法、游戏收费道具的效果,或做市场预热等等。
测试目标确定:确定本次测试的目标主要的目标是:检测服务器承载能力是否能达到3000峰值 2000常值。
目标细分:
3000峰值=10000客户端下载=>下载服务器、带宽要求
=>游戏版权提供的时间
2000常值=10000个有效用户=>20000个激活码发放
=>放号渠道的数量和要求
=> 账号开放注册(激活)的时间
2009-5-18
CYPN
项目内容
官网建设
主要内容:通行证(含激活)、论坛(含FAQ)、游戏介绍(含新手引导)等
参与人员:程序、界面、美工和文案
新闻宣传:
主要内容:测试预告、放号(激活)、开放下载、开测等
参与人员:文案、媒介(预约图文或头条)
2009-5-18
CYPN
放号
主要内容:
媒体放号联系和活动征集;
官方放号活动设计和执行;
公会联系、管理,放号方式。
客服培训
参与人员:活动策划、媒介、公会管理
美工(活动页面)、文案(活动宣传新闻)
2009-5-18
CYPN