文档介绍：副镇长对班子成员的批评意见一、×××同志1、不结合实际,对年轻干部培养不够。在工作中,你把年轻干部和老干部一样对待,懈怠于对年轻干部培养方面,不花心思,不下力气在业务上加以指导,不注重他们能力的培养。年轻干部刚参加工作时间不长,对乡镇工作了解不够,对安排的多项工作手忙脚乱,特别是对农村重大矛盾纠纷,作为包村干部应该深入了解并解决。你就按常规方法派了下去,而年轻干部由于经验缺乏,不像老干部轻车熟路,解决效果不尽如意。你就大失所望,年轻干部又觉得非常委屈。如果你在解决之前考虑到这件事情的复杂性和年轻人的经验缺陷,对这件事进行详细分析,悉心指导并提出解决办法或者派老同志同往,事情就会处理得当。这是享乐主义表现。2、关心干部职工精神文化不足。×××镇地处偏远,单位干部职工离家甚远,几乎一周时间都要待在单位,尤其在护林防火期和防洪防汛期,两个多月都要坚守岗位,干部职工业余时间除了看看电视,浏览网页再无其它娱乐方式,精神文化十分匮乏,干部职工都反映生活枯燥,一到周末回家心切,有时心情不能有效调节,影响工作效率。而你未能考虑这些情况,未能把文化活动中心尽快充实,并适时开展益智类、协作类文化活动,改善干部职工精神文化生活,创造轻松愉快的工作环境。这是官僚主义表现。二、×××同志1、缺乏大局意识,全局观念。你顾细节小事多,想大事、议大事、抓大事不够。虽然你来单位时间不长,经常发现你在伏案工作,写材料、改材料。但我觉得,你把大部分的时间都用于小节,事必会影响到你发挥书记的参谋副手作用,因为管理的层次低了,幅度就会大,就会分散你管理全局的精力,想大事、议大事、抓大事不够。如果你能有效利用周边资源,把小事交给他们,把时间腾出来,履行自己的职权,不错位,不缺位,就能有效发挥×××的作用,为书记当好参谋副手。这是享乐主义表现。   2、责任感不强,对村官干部管理不严格。你协助“×××”负责的行政管理工作如对机关干部出勤管理监督到位,单位纪律执行良好,能按时上下班,遵守签到请假等制度。但对村官的管理存在薄弱环节,村官上班不准时,纪律松散,吃苦精神不强,对村里的事务重资料建设,不参与村内重大事项。对于流传的村官要分流到企业等流言,在村官中近期非常盛行,你应该做好村官的安抚工作,让他们不轻信流言,相信组织,安下心来扎根农村,以为求位,无私奉献。这是官僚主义表现。三、×××同志1、缺乏创新意识。你****惯用老规矩、老方法办事,缺乏忧患和创新意识,领导安排的工作,按部就班。比如,在处理×××村一商铺和居民家因宅基地买卖纠纷,你在调解过程中,用传统的调解方法晓之以情动之于理很快使两家达成意向,可等到随后签调解协议的时候,两家又同时反悔。事后分析其原因,主要是你只注重以传统调解方式,看结果是否让双方都同意,没有在调解中运用相关法律硬性规定和结合现代群众心理,缺乏创新,使一件事情再三处理,几次反悔。这是享乐主义表现。2、疏于管理,有浪费现象。对机关事务这块儿你思想上没有特别重视起来,食堂管理制度已十分建全,可你疏于监督管理,比如,食堂大师傅不能准确把握每次用餐的人数,因为单位职工有时候因工作需要外出,可能前一分钟在,后一分钟就会离开单位,这样大师傅会按原来的人数做饭,最后导致做了一大锅,而吃饭的人所剩无几。剩余的饭只能倒掉,这样就会造成浪费,如果在这方面加强管理,完善机制,探索出科学合理的制度,浪