文档介绍：车间管理人员职责分工车间主任1负责本车间的全面管理工作,履行本车间的工作职责;2负责组织、实施安全、环保、质量方针目标,督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度,对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。4负责车间的现场管理工作。5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。车间副主任1负责本车间的生产组织和设备管理,协助车间主任全面履行车间工作职责;2负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。3负责车间的“三纪”考核工作。4协助车间主任做好车间的人员管理,作好人员的考勤,工资及奖罚分配工作。5负责车间设备大、中、小修计划的编审。车间技术员1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。3负责完成好本车间内的基础台账工作。4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。车间保管员负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。负责车间产量统计,协助财务部门做好成本核算工作。负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。