内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理.doc

文档介绍：内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测七一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) ( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 ,人力和费用投入过程的趋势变化是( )。 -中间快-临近结束时漫 -中间慢-临近结束时慢 -中间快-临近结束时慢 -中间慢-临近结束时快 ,项目管理难度最大的是( )阶段。 (PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指( )。 、质量、成本、风险 、成本、采购、时间 、质量、成本、范围 、质量、时间、范围 ,进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。 ,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。 "可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 (PMC) (EPC) (DBB) (CM) (PMC)是一种( )模式。 ( )的项目融资方式。 《政府核准的投资项目目录》内的项目,应( )。 ( )。 、流动性、效益性 、多样性、流动性 、流动性、效益性 、安全性、效益性 、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批(  )。 《项目申请报告通用文本》中,"经济影响分析"包括( )内容。 14.|建设|工程|教育网|未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由( )环境保护行政主管部门审批。 ,已完工程的保护工作是( )的任务。 ,建设单位应( )完成环境影响评价报批手续。 ,错误的是职能划分法( )。 ,首先强调组织整体设计目标的实现,|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。 D."封闭"设计原则 、职责与任务范围的管理工具是( )。 ( )。 ,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是( )。 ,培养了初步的团队精神,此时的团队处于( )。 ,这主要体现了招标投标的( )原则。 ,其招标组织形式应列入项目的(