文档介绍：区供销社2017年工作总结及2017年工作思路、XX年工作回顾XX年,在区委、区政府的正确领导下,我社紧紧围绕年初确定的“积极稳妥抓改革,一心一意谋发展、全心全力保稳定”的工作思路和主要预期工作目标,以科学发展观为指导,以加快改革与发展为主线,以大局稳定为基础全体供销干部职工精诚团结,敢于拼搏,锐意进取,较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务,较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社XX年主要工作情况回顾总结如下:四、稳定工作成绩显著。一年来,我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作,坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改,一年来,我们共召开大小安全会议20余次,制订并下发安全生产文件18余份,进行各类安全大检查10次,,隐患整改率达100%,,确保供销社人、财、物的安全与完整,实现了全年无重大责任事故的目标任务,提高了群众的满意度。二是切实抓好信访工作。首先,坚持和完善各项信访制度,制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等,其次认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业处于改制的特殊时期,我们坚持每月召开一次维稳研讨会,收集各企业的不安定因素,研究解决办法。在此基础上,建立不安定隐患排除台帐,以包干到底的形式明确专人负责,每处理一件就销号一件。如原华塘供销社职工到我社反映:下大雨时水沟不畅建筑垃圾有损市容,要求供销社出资解决。我社在认真调查基础上挤出3000元资金解决水沟维修和垃圾清运,维护了稳定。总之,对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除,努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次,认真并妥善处理职工上访事件。对职工上访反映的问题,我们不回避、不推萎,而是积极面对主动热情接待,妥善处理杜绝了上访事件的升级,势态的扩大。一年来,我们共接待职工上访50余人次,他们提出的问题在力所能及范围内都得到了解决,我们解决不了的,在认真做职工的解释工作的同时,及时向上级有关部门反映。第四,积极配合有关部门做好供销社职工的稳定工作。如配合、协助区劳动局做好了果品公司集体总店退休职工上访问题的解释工作做好城郊供销社残疾职工杨小龙的接访工作。第五,切实做好了重点维控对象段茂生国庆特防期的稳控工作。根据区里的布署,我们专门制订了稳控段茂生的工作方案,实行24小时责任到人值守段茂生,进而确保了国庆特防期的稳定。XX年,供销社未发生一起群体性、集体越级上访事件,确保了一方平安,也为全区的大局稳定作出自己应有的贡献。实行专人专帐管理党费,足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动,全年共走访困难职工297人,,慰问物质70余件。利用特定节假日,积极开展了各项有益群团组织活动,融洽了干群、党群关系,全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个W0%。六是切实抓好领导班子党风廉政建设。始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓,摆在重要议事日程,多次召开专题会议,研究、部署廉政建设工作。从制度入手,先后制订了《党风廉政建设目标责任制》、《领导干部个人重大事情况报告制度》和《党风廉政建设岗位责任制》等,为班子成员履行勤政提供坚实的制度保证;从学