文档介绍：股权分配方案科学的股权架构(即股权分配)一般包括:创始人、合伙人、投资人(风投机构)和核心员工(包括高管、关键员工等)不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点:1、创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权(创始人—控制权)。2、合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权(合伙人-经营权与话语权)。3、投资人(国有企业、风险投资机构):促进投资者进入,保证投资人的优先权(投资人-优先权)。4、核心员工:激发员工的创造力,保证核心员工的分红权(核心员工-分红权)。制定股权分配方案的两个核心点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案:A方案:股权平均分配该方案的唯一好处分险共担、收益共享,但是该方案下,在公司实际经营工程中是很难生存下来的,针对重大经营决策问题,往往很难达成一致,导致推诿扯皮,降低公司经营管理效率,甚至,影响公司的正常经营发展,错失关键机遇。B方案:大股东占股到67%以上,拥有绝对的话语权,该方案下,可以大大提高公司经营管理效率,但是,掌握绝对话语权,往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见,公司经营风险高而且无法集思广益,企业很难做大。C方案:创始人占公司51%以上股份,比如说,创业人是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业人在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。在该方案下,可以保证创始人的大股东地位,同时可以让其他股东可以参与公司经营管理,集纳谏言,同时可以预留一定的激励股份,以股权激励的方式,转让给公司高管等核心员工,可以增加员工工作的积极性。投资人选择:可以选择具有雄厚资金的国有企业、也可以选择能够提供行业资源的风险投资机构。附件:股份分配方案理论依据科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。科学的股权架构的价值:1、创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。2、合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。3、投资人:促进投资者进入,保证投资人的优先权。4、核心员工:激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。核心和关键一个核心股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉整个分配而集中精力做公司。两个关键点一是保证创业者拥有对公司的控制权;创始人最好具有绝对控股权,能达到67%以上的股权最好,达不到这个比例,也得超过50%以上,公司需要有一个能够拍板的领导者,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企