高效提高执行力.ppt

文档介绍：高效提高执行力讲师:李国丞执行:一个被长期忽视的主题有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。内容提要执行力与战略提高执行力的工具提高执行力的技巧成为高效执行的经理人战略与执行产品领先服务增值运作高效战略执行卓越危险衰退良好领先型跟随型差异化天音精神责任健康高效:把复杂问题简单化执行:快速行动的反映能力执行是一种战略:执行的高层战略、中层战略、基层战略高层战略:狼性原则:迫使员工进化中层战略:猴子管理法:责任才能使人进步基层战略:镜子思维:如何走出“自我中心主义”猴子法则:高效执行者的七大要点1、始终让猴子在下属的肩上2、让员工照顾好自己的猴子3、千万不要忘了猴子是从哪儿来的4、让下属把猴子当自己养5、不要让猴子累死6、猴子也需要快乐7、检查与指导能让猴子进化80/20原则你为什么总是那么忙?案例讨论提高执行力的工具时间管理提高执行力的工具第一象限:紧急而重要第二象限:不紧急但很重要第三象限:紧急但不重要第四象限:不紧急也不重要关键词:二象限文化目标管理责任体系公司宗旨和长远发展战略组织结构部门职责项目职责岗位职责职责分解目标分解部门宗旨部门年度目标公司长远发展目标公司年度发展目标部门季度目标岗位季度工作目标项目季度工作目标各专项规划工作流程部门考核岗位考核提高执行力的工具