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节能减排工作总结.doc

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节能减排工作总结.doc

上传人:2072510724 2019/2/6 文件大小:35 KB

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文档介绍

文档介绍:节能减排工作总结今年以来,我项目部就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行过系统安排。为进一步强化责任,抓好落实,结合上级关于节能减排的文件精神,于2009年1月份召开节能减排工作动员大会,贯彻落实上级节能减排工作精神,进一步明确节能减排目标任务,强化责任,狠抓落实,切实做好节能减排工作。现将今年以来,我项目部节能减排工作总结如下:一、认真学****交流经验开展节能降耗活动以来,项目部认真组织相关人员去节能减排的先进单位进行学****请先进单位介绍节能降耗的经验和技术创新取得的成果。通过相互间交流和学****结合本单位生产经营实际,成立节能降耗办公室,按照目标分工合作,由项目经理牵头负总责,领导协调,监管推进;做好规划纲要和年度目标,落实技改、节能项目,适时淘汰落后,用政策激励调动各部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性,明确专职人员抓落实。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理,降低原材料和动力消耗,特别是在电、原煤、柴汽油和水消耗上把握好各个环节,做到增产节约。通过采取有效的节能降耗措施,资源综合利用水平得到提高,资源消耗总量呈下降趋势。二、开展节能减排工作的主要措施在开展节能降耗过程中我单位主要采取了以下几点措施:(一)明确目标积极推行节能降耗工作。明确了节能降耗目标后。主动与科技、环保等有关部门联系。对治污减排给予了有力指导,监管控制,推进落实减排技术措施;规范节能减排技术标准,指导标准化作业,推进技术进步的节能减排;突出高耗能设备的监管淘汰,应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出开展节能降耗的主要工作方向和措施。解决生产工作中的重点问题,进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制,加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时,通过对生产一线工人的培训指导,确保节能降耗工作落到实处。(二)重视现场管理,提高产品合格率。从现场管理着手,开展节能降耗以来,在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度,对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时,着重确保生产线安全,做到连续运行,减少停工检修损失;积极探索改进工艺,杜绝跑冒滴漏现象,降低原材料,能源消耗。(三)加大自主创新力度,促进循环经济发展。以推进节能降耗工作的开展,促进企业提高经济增长、质量提高和效益增长。在节能减排技术改造上,加大了对自有技术应用的投入,自有创新技术对传统产业的改造和升级起到了明显的效果。淘汰落后装备和生产工艺,提高企业竞争力,从源头提升上节能减污增效。促进了自有技术的创新能力和先进适用技术的引进应用力度,提高了主要耗能设备能源使用效率,降低单位产品能耗。为使重点消耗物品得到合理资源综合利用,对一些符合资源综合利用和原材料,从源头降低能源消耗减少污染物的产生,加强资源的综合利用,合理促进产业链延长,促进产品共生整合,最大限度利用各废弃物和再生资源,提高资源利用效率。加大配套工程的优化、绿化、美化环境活动,实现污染物减量排放,改善人居环境。三、存在的问题节能降耗工作仍存在一定的困难,一方面,虽然节能降耗工作开展得较好,相关人员也相对重视,但在某些细项措施上还找不到合理的方案,特别是一些老机械设备还在使用、但油耗量较大,但却资金问题及设备的残值折旧价值问题,新的机械设备配置不及时,致使油耗成本较大。还有项目部的领导及管理人员十分重视技术创新,但由于资金投入、资金投入与回报不匹配、专