文档介绍：、项目及项目管理的含义1、项目:一项有待完成的专门任务——一次性在一定的组织机构内——项目组在限定的资源条件下——费用限制在计划的时间里——工期限定完成满足一定的性能、质量与数量要求的任务——目标要求一、项目及项目管理的含义2、项目管理主体:项目经理客体:项目目的:项目实现职能:管理5大职能依据:客观规律科学手段项目管理者计划组织指挥协调控制项目全部工作质量项目成本项目时间项目范围项目目标一、项目及项目管理的含义3、项目管理的特点:(与传统的管理比较)对象是项目或者被当作项目来处理的运作全过程都贯穿着系统工程的思想组织具有特殊性体制是一种基于团队管理的个人负责制方式是目标管理要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境方法、工具和手段具有先进性和开放性一、项目及项目管理的含义4、项目管理的内容简介(1)五大过程项目开始过程项目计划过程项目执行过程实施过程项目控制过程项目结束过程一、项目及项目管理的含义(2)、项目管理九大方面之一:项目范围管理九大方面之二:项目时间管理九大方面之三:项目费用管理九大方面之四:项目质量管理九大方面之五:项目人力资源管理一、项目及项目管理的含义九大方面之六:项目采购管理九大方面之七:项目风险管理九大方面之八:项目沟通管理九大方面之九:项目综合管理一、项目及项目管理的含义(3)、项目的目标和范围管理项目目标——含义实施项目所要达到的期望结果。可以化解成三个基本目标:性能、时间、成本具有三个层次:总目标(战略性)、具体目标(策略性)、具体计划(实施计划)一、项目及项目管理的含义——确定项目目标的要点定量的、可度量的使每个项目成员都能清楚认识的现实的简单的描述面向结果的能够起激励作用的——正确确定项目目标的意义一、项目及项目管理的含义项目范围(1)含义为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的。即为项目界定一个界限。(2)确定项目范围的意义提高费用、时间和资源估算的准确性;确定进度测量和控制的基准;有助于清楚地分派任务。